Mes compétences :
Gestion de projet
Modélisation
Stratégie
Conseil
Fusions acquisitions
Entreprises
Buckminster
- M&A consultant
2016 - maintenant
CPI
- Corporate strategy & development analyst
2011 - 2014
Greene6 Partners
- Associate
2009 - 2010Conseil en stratégie et management
* Presse :
- Modélisation et évaluation d’enjeux liés : à la fusion de deux régies, aux synergies avec d’autres régies régionales, aux problématiques de diffusion
- Optimisation de la performance commerciale & réorganisation des portefeuilles clients
- Accompagnement de chantiers d’optimisation de process
- Organisation de réunions de travail
* Médias : Diagnostic achats et évaluation des gisements de gains liés
* Marketing & Web : Mise en place du reporting des intercos d’un groupe transnational
* Construction : Accompagnement de la mise en place de la stratégie SI
Rise Conseil
- Consultant
2008 - 2009* Distribution : optimisation du modèle économique d’une famille de magasins
- Analyse, modélisation, identification et évaluation de leviers (revenus, mix produits, coûts)
- Benchmarks internes et externes de productivité – Refonte organisationnelle
- Optimisation de l’adéquation des effectifs vendeurs au flux
- Rédaction de livrables et présentation à la Direction Générale
* Audiovisuel : benchmarks et analyses pour l’objectivation des coûts et la pertinence des reportings et communications institutionnelles d’une chaîne d’informations
* Protection sociale : identification de cibles d’acquisition potentielles dans le secteur de la santé et
assistance à la gestion d’un portefeuille de projets
2007 - 2007Analyse du marché des lunettes en Italie et identification de perspectives
CMA-CGM
- Intern
Marseille2006 - 2006Specifications for fleet planning software:
* Data modelling (requests/main tables)
* User Interface
* Technological environment
STMicroelectronics
- Intern
2005 - 2005* Development of a wafer flow management database – Reduced lead time by 50%
* Management files set-up, optimization & follow-up
* Metrics follow-up
* Stock management – $3k savings by first week
* Writing of instruction booklets
* Operator education
* Setting up meetings
IBM Europe
- Project Manager, Intern
Bois-Colombes 2005 - 2006Within the Strategic Outsourcing Department:
* Study of the deployment of a workstation security tool
* Quality management: metrics follow-up, database and follow-up files optimization
IBM
- Contract Management
Bois-Colombes 2004 - 2004Procurement Department - Contract Management