Christian Pasquiers
ITSM Service Manager ITIL , Direction de production
Sprache: Fließend engl./deutsch.
SACHKENTNIS
IS Organisation und Optimizerung
- Betriebsproduktion, System- und Entwicklungsverwaltung
- Koordinierung und Leitung von zur Verfügstehenden Hilfsquellen. (Man – Power)
- Mitwirkung in verschiedenen Lenkungsausschüssen.
- Kunden/Lieferanten/Unterlieferanten Beziehungen pflegen.
- Vorbereiten von Vorschlägen für innovativ - technisch zu verarbeiten Lösungen.
- Entwurf, Definition, Bestätigung und Installation von Strategien bezogen auf Informationssysteme.
Analysen und Berichte
- Betriebsproduktion, System- und Entwicklungsverwaltung
- Arbeitsbelastungsplanung und HR analysieren
- Lenkung der verschiedenen Ausschüsse. Berichterstellung.
Führen von Verhandlung und Erstellen von Kosten/Nutzungsanalysen.
- Reduzieren von komplexen Projekten unter Berücksichtigung der technologisch und qualitätssichernden,
sowie der finanziellen Belange.
- Kosten/Nutzen Analysen für solche Projekte. Pflegen der Kunden/Lieferanten Kontakte.
Projektleitung
- Kundenangebote analysieren und strategische Plandefinition erstellen.
- Erstellen von Entwürfen und Bedingungen.
- Zusammenfassung von Studien und Erstellen von Lösungsvorschlägen für Angebote.
- Projektgruppenbildung und Projektkonferenzleitung.
- Auswahl der Unterlieferanten und der erforderlichen technischen Architektur.
Qualitätsmanagementsystem (ITIL, ISO, CMMI)
- Definition und Installation von Qualität Standards.
- Festlegen der jeweiligen Qualitäts- Standard Stufen. Erstellen von Organigrammen.
- Leitung des Qualitätsmanagements, der Maßnahmen bei Änderungen .
- Produktions- und Systemrevisionen.
Sicherheit
- Analysieren und Beurteilen der vorgeschlagenen Architektur.
- Trennung von Pflichten (Zuordnung/Produktion)
- Risikoerkennung
- Leitung und Vergabe von Lizenzen und Versionsstrukturen.
- Auswahl an und Installation von entsprechenden Analyse- und Kontrollwerkzeugen
- Katastrophenplandurchführung und Kathastrophentestdurchführungen.
TECHNICALS
- CINTEL Unix, Linux, Windows, C++
- SOCIETE GENERALE Unix, Linux, Sybase, Vms, Oracle, Ingres, Weblogic
- EEF-GDF Unix, Linux, Windows, Lotus Notes, Oracle
- Französische Telefongesellschaft Linux, Unix, Mvs, Tso, Ispf, Cics, Netview
- UNEDIC Unix, Linux, Mvs, Gcos, Sybase, Vms, Oracle, Weblogic
- TORO US-California Unix, Linux, Windows NT, C++, Turbo C
- Ford Motor Company Digitale PDP11/45, Dos/Vse, Mvs, Tso/Ispf, Opc, Rpg, COBOL, Assembleur, Cics, Oracle, Dl1, Db2
1969 1973 Studium am Frankfurter Institut für fortschrittliche Studien. Management und Informationssysteme.
262 Kontakte2003 - 2005- Angebotserstellung veranlassen und Auswerten um Dauerverträge zu realisieren.
- Anleiten von Technikern und Ingenieuren in komplexen Umgebungen.
- Schwerpunkt Analyse- und Berichtvorschläge.
- Aktive Beteiligung in den verschiedenen Lenkungsausschüssen.
2001 - 2003- Entwicklung von Einsatzprozessdefinition für 15 000 Arbeitsplätze bei EDF-Standorten
- Gezielte Vorschläge zu automatisierten Konfigurationen.
- Anleiten von Technikern und Ingenieuren.
- Aktive Mitwirkung in den verschiedenen Lenkungsausschüssen.
1999 - 2001- Betriebsproduktionsverwaltung
- Alleiniger Verantwortlicher Gesprächspartner mit Unedic/IBM Hauptschnittstelle: - Sachbezogene Vorschläge zu innovativen Prozesslösungen.
- Einbringen von Prozesslösungen in den verschiedenen Lenkungsausschüssen.
- Abschaffung von 13 Informatikstandorten.
- Produktionseinführung in Orleans und Montpellier.
1998 - 1999- Training von Technikern und Ingenieuren in komplexen Umgebungen.
- Überwachung bei der Entwicklung der Projekte : Erstellen von Netzwerken
- Aktive Beteiligung in den verschiedenen Lenkungsausschüssen bei
France Telecom, der Deutschen T-Com, sowie bei Sprintkonsortium.
1996 - 1998-Inbetriebnahme computergestützter Systeme für die Vernetzung von Golfplätzen in Europa, Afrika und mittlerer Osten.
-Überwachung der Lieferverträge und Lieferungen.
-Ausarbeitung von Vorschlägen für innovativ technische Problemlösungen.
1974 - 1996- Betriebsproduktion, Systeme, Entwicklung und HR Leitung
- Systemorganisation und Systemarchitektur analysieren, und Bestätigen.
- Einbringen von Vorschlägen für innovativ technisch und verarbeitbare Lösungen
- Erstellen von Kosten - Nutzen Analysen.
- Ford of Europe Qualitätsleistungssystem Einführung.
- Ford of Europe Entwicklung von Katastrophenplänen und Durchführung von jährlichen Tests.