Hartmut-Peter Grün

Gründung von "Best Health Consulting"
Senior Partner und Mit-Gründer
Umsetzung eines Franchise-Konzepts zur Etablierung von Multifunktionalen Diagnostik- und Therapiezentren, u.a. endoskopische Gynäkologie (gasfreie Laparoskopie)

Repräsentant und Berater von Aspen Healthcare Ltd, London und USPI, New York (USA), Humaine Kliniken GmbH, Damp Holding und weiteren deutschen Trägern von Gesundheitseinrichtungen.

Vorträge und Publikationen u.a. an der HWP / Hamburg, an medizinischen Hochschulen und auf Symposien, z. B.auf dem Gesundheits-Kongress in Essen mit dem Thema „Integrierte, patientenorientierte Krankenversorgung in der Region“;

„Einrichtung von sektoren- und organisationsübergreifenden Monitoring- und Abstimmungsstrukturen“ (GE-Beauftragter auf dem IT-Kongreß in Frankfurt/M., 2006)

eine Firmen-Kooperative, deren Mitglieder sich aus den verschiedensten Bereichen des Gesundheitswesens zusammensetzen und je nach Auftragslage ein Team von Experten bilden (Task-Force).


Aufgaben:
Funktions- und Leistungsanalysen in allen Bereichen von Gesundheits-Einrichtungen
Strukturanalyse und -planung
Strategische Weiterentwicklung
Gutachten-Erstellung / Machbarkeits-Studien
Change-Management als Komplett- und Modular-Lösung
Strategische Konzepte für den Zugang von Krankenhäusern zu den Kapitalmärkten (Anforderungen privater Fremd- und Eigenkapitalgeber)
Mergers & Acquisitions / Cultural Due Diligence
Vermittlung von Kooperationen / Networking
Management und Betrieb der Unternehmungen / Interim-Management.

Ziel:
Erfahrung und Können in einfachen und komplizierten Entwicklungsstadien zur Verfügung stellen.

Weitere Projekte:
(aktuelle und abgeschlossene Projekte unter Federführung der Firmen-Kooperative econo-medconsult):

o Konzeption (Planen, Bauen und Betreiben) zweier Einrichtungen (Rheuma-Klinik, Sport-med. Klinik) in Alicante/ Spanien (aktuell)
o Konzept/Machbarkeitsstudie zu einem Integrierten Geriatrie- und Gesundheitszentrum in Sachsen (ab-geschlossen)
o Konzept zur Etablierung eines Brustcenters (‚Kundenbindung-Brustcenter') in einem Akut-Kranken-haus (500 Betten)
o Vermarktung(-sformen) von Apotheken-üblichen, derma-pharmazeutischen Produkten (abgeschl.)
o Konzeption von Alten- und Pflegeheimen/Senioren-Residenzen

Gründer und CEO von CP ClinicPartners, ein Joint Venture von acht Dienstleistungsgesellschaften
der L u f t h a n s a und assozierten Partnern im Gesundheitswesen.

Geschäftsführer von 10 Reha-Kliniken mit ca. 2.000 Betten, 150 Mio. € Umsatz und mehreren Altenpflege-Einrichtungen einer privaten Klinikgesellschaft: Marseille-Kliniken AG, hier: Karlsruher Sanatorium AG (KASANAG) mit der Klinik Schömberg, der Wiege der Psychosomatischen Medizin.

Mitglied des Wissenschaftlichen Beirates des EQS-Institutes (Professoren: Müller-Fahrnow, Lambrecht, Wittmann, Koch usw.)

R e s t r u k t u r i e r u n g der Kliniken im Verbund mit Kosten-Effektivitäts- und Kosten-Minimierungs-Analysen in Zusammenarbeit mit den Chef-Ärzten und dem hauseigenen Privatinstitut für Evaluation und Qualitätssicherung im Gesundheits- und Sozialwesen mbH (EQS)

Geschäftsführer in einer freigemeinnützigen Trägereinrichtung und Berater in den Niederlassungen der Alexianer-Brudergemeinschaft.

Fachdisziplinen:
Psychiatrie, Geronto-Psychiatrie, Neurologie, Psychotherapie, Innere Medizin
Verantwortlich für:
Aufbau gemeindenaher psychiatrischer Versorgungszentren, u. a. Tagesstätten, Betreutes Wohnen, Kontaktstellen und geronto-psychiatrischer Zentren im Verbund mit ambulanten Pflegeeinrichtungen und Altenpflege-/Altenheimen
Heimleiter einer Altenheim-Einrichtung/Umbau zu einem geronto-psychiatrischen Zentrum
Einrichtung und Finanzierung einer Institutsambulanz
Unterzeichnung eines Kooperationsvertrages mit dem Landeskrankenhaus Osnabrück (Prof. Weig)
Aufbau der Regionalversorgung/Maßregelvollzug
erste Maßnahmen zur Qualitätssicherung (u. a. Leitbild-erarbeitung)

Paracelsus Healthcare Corporation, Los Angeles, Osnabrück (Deutschland HQ), in 1991 mit 71 Kliniken weltweit die größte privat geführte Kliniken-Gruppe.

Aufgabe:
Organisation, Planung, Kontrolle und Führung der insgesamt 11 Akutkliniken in Frankreich, Großbritannien,Österreich und der Schweiz mit über 1.400 Beschäftigten (Stand 1993) sowie aller übrigen Paracelsus-Gesellschaften und Organisationsformen. Umsatz 350 Mio. DM.
Akquisition, Finanzierung und Anfang der 90-er Jahre Verkauf der außerdeutschen Kliniken.

Herstellung und Vertrieb von co-extrudiertem Schaumstoff zur Um-Mantelung von Glasflaschen.

Zweiter Geschäftsführer in der europ. Vertreibszentrale der jap. Gesellschaft / Herstellung und Vertrieb von elektro-akustischen Anlagen; Gegensprech- und Fernsehüberwachungsanlagen.