Julie Auger

Arkema, acteur chimique européen majeur: CA=6 milliards d’euros, 17 000 employés au sein de 80 usines, 6 centres de recherche et plus de 40 filiales commerciales.

Audits effectués: usine, filiales Asie/Europe/US, fonctions support
- Préparation et organisation de la mission
- Mission sur le terrain de 2 à 3 semaines
- Débriefing à la direction et rédaction du rapport d’audit
- Participation au suivi de la mise en oeuvre des recommandations

· Réalise avec le contrôleur de gestion les reporting mensuels (élaboration du P&L, analyse des résultats, effets, analyse par marché, tableaux de bord) et annuels ( budget, plan à 5 ans et PC)
· Analyse et pilote les coûts variables en lien avec les usines avec un fort suivi des matières premières
· Assiste l’équipe marketing (indicateurs, études de marché, BDD …) et coordonne les systèmes d’information.

Chef Projet MOA (6mois) - intégration informatique des systèmes de facturation et supply chain d’une usine hollandaise (Vlissingen).
Equipe: chef projet Maîtrise d’Oeuvre, IT/IS et une équipe locale désignée. Budget = 250 k€.

· Confirmation des besoins et des évolutions nécessaires, gestion budgétaire du projet (hardware, licences…)
· Coordonne et anime le déploiement dont la formation à SAP et aux outils de reporting (Excel, BO, SAP)

· Audited the inter-company payable and receivable transactions in collaboration with Arkema, our auditors Ernst & Young and the banks: researched relevant documentation (information system and paper track) in uncertain environment, reconciled records to rebuild reliable transactions, analyzed those and made recommendations on the possibility of irregular activities.
· In charge of Account Receivable, Credit Control and Currency Coverage since April 2004.
· Participated in the creation of the new legal entity, following the separation of the company’s petrochemical and chemical activities, in coordination with the banks, lawyers and human resources department.

Mise en place d'une nouvelle répartition des coûts généraux :
- Analyse organisationnelle et choix des clefs de répartition
- Création de process et mise en pratique des nouvelles procédures

Commissariat aux comptes dans le secteur Industrie lors de la clôture annuelle des comptes: Monoprix, CarnaudMetalBox, Rhodia, Fimalac

- Participation au budget 2002 et reportings mensuels.
- Participation à la recherche d’information et aux études financières relatives à la fusion des infrastructures du groupe et de celles de France Télécom, suite au rachat par Global One.