Monica Moreno

* Betreuung und Koordinierung zweier Tochterunternehmen in Frankreich. Zu meinem Arbeitsgebiet gehören Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben sowie das Reporting der Geschäftsführung vor Ort und der europäisches Zentrale.
* Preisaktualisierung and Preisanalyse der unterschiedlichen Kunden Europas.
* Mitarbeit bei der Kalkulierung der Umsatzabgrenzung.
* Koordinierung und Mitarbeit an den europäischen Projekten der Profit centers der R&D im SAP R/3; Konsolidierung der Sales Controlling Reporting und Klassisierung der Verkaufsprodukten.

* Businesskonsolidierung der G+V und der Analyse der Monats- und Quartalsbusinessergebnisse.
* Aufstellung des Budgets und Analyse von Abweichungen; Forecasting.
* Zuständig für die Bildung von Margeanalysen und Margereportings der verschiedenen Produktbereiche.
* Verantwortlich für die monatliche Analyse und Vorlegung der Balance Scorecard.
* Unterstützung im Bereich Beteiligungscontrolling für die Tochtergesellschaften in Italien, Großbritannien und Tunesien.
* Kalkulierung der Wirtschaftlichkeit für einzelne strategische Projekte (R&D, neue Niederlassung).
* Leitung und Koordinierung der folgenden Verbesserungsprojekte: Berichtswesen- und Analysemittel; Budget Prozess; Gewinnmarge Analyse und Transfer Preis.

* Teilnahme an verschiedenen internen Audits (ebenso SOX, FCPA) in den Bereichen, Produktion, Logistik, Einkauf, Marketing & Pricing, SAP, Risk Management usw. Die Audits fanden sowohl in Europa als auch in Südamerika und den USA statt.
* Aufgaben: Organisation der Audits, das Verstehen der verschiedenen Prozesse, Abwägen der Risiken, Prüfung der unterschiedlichen Abläufe, Bewerten und Identifizieren der Schwächen der Prozesse und Planaufstellung gemeinsam mit dem Management vor Ort, um Verbesserungen durchzuführen.

2003-2004 Foams, Fabricated Products,Business

* Verantwortlich für Controlling, Kostenrechnung und Budgetierung für produzierende Tochtergesellschaften in Italien und Schweden.
* Koordinierung der Preis-,Kostenbildung und Rechnungen mehrerer Auftragsfertigungswerke in Europa (Niederlande, Belgien, Italien und Frankreich)
* Aufgaben: Steuern der Kalkulation der Standard- und Ist-Kosten, Vorbereitung der Kostenvoranschläge, Ausgabenprognosen, Monats-, Quartals- und Jahresabschlussabrechnung nach der US-GAAP, Erstellung des jährlichen Budgets und Steuerung der Abweichungen sowie Erstellung der monatlichen Berichte für die Werkleitung und das Business Management.

2002-2003 Epoxy,Business
* Verantwortlich für Controlling, Kostenrechnung und Budgetierung für ein Produktionswerk in Deutschland. Meine Tätigkeiten waren die gleichen wie für das Fabricated Products Business, zusätzlich habe ich für diese Sparte in der Europäisches SAP Kostenrestrukturierung erfolgreich mitgearbeitet (STAR).
* Financial Representative? für Six sigma Projekte. Hauptaufgaben waren die Prüfung der Wirtschaftlichkeit- und Gewinnkalkulationen.

* Teilnahme an der Herstellung und Verfolgung des Budgets (Buchhaltung und Forecast) für die verschiedenen ?Services?.
* Richtige Kostenkalkulierung, sowie die Verteilung der ?Verrechnungssätze? aller gemeinsamen Abteilungen (Verwaltung, EH&S, Energieversorgungsbetriebe, Engineering, usw.)
* Fertigung des Werkreportings und Analysen für die Werkleitung.

* Sicherstellung von fehlerfreien Buchungen; Verfolgung und Freigabe blockierter Kundenrechnungen; korrekte Anwendung der MwSt. und das Kontenclearing der Kunden.
* Aktive Teilnahme an der Implementierung eines neuen Spanischbanksystems. Neue Abläufe entworfen und aktiv angewandt

* Tägliche Kalkulationen der konzerninternen Preise verschiedener Business innerhalb Europas. Quartalsaktualisierung der internen Preise und interne Revision.
* Spezielle Kalkulationen und Überwachung des Kohlenwasserstoffe-Business