Aurélie Henry
Adjointe Ressources Humaines
Après une première expérience en entreprise dans le recrutement ou j'ai eu l'opportunité de concevoir un Assessment Center j'ai souhaité me tourner vers un tout autre domaine. Il s'agit de l'accompagnement et du conseil de personnes dans leur démarche d'élaboration de projet professionnel, de repositionnement professionnel... De la, j'ai développé un intérêt pour la formation.
Suite à mon stage de conseillère bilan, j'effectue un troisième stage en entreprise où je réalise plusieurs tâches en support du DRH; le plan de formation 2011; le recrutement;recherche d'un logiciel de gestion formation et GPEC (SIRH);...Suite à ce stage j'ai été embauché pour un CDD de 9 mois.
J'ai mis en place le système de suivi de pénibilité du parcours professionnel des salariés suite à la loi de novembre 2010 sur les retraites. J'ai également géré en autonomie la formation pour une entreprise de près de 900 salariés.
100 contacts2010 - 2011Établissement du processus de suivi du parcours professionnel concernant la pénibilité au travail.Conception d'outils, création de fiches d'exposition...
Gestion de la formation : suivi du budget, réalisation de formation ( création des groupes, réservation, gestion administrative en relation avec les OPCA et organismes de formation)
Installation d'un SIRH pour la formation.
Modification du mode de recrutement; partenariat avec Pôle emploi: mise en place de la MRS.
2010 - 2010Réalisation de bilan de compétences (= 20)
Passation et restitution de tests de personnalité (Neopi-R...), tests cognitifs (BV-9...)et tests d'intérêts (IRMR...)
Conception et animation d'ateliers sur l'environnement socio-économique, l'affirmation de soi et la communication.
Animation de réunions d'information collectives
Mise en place du plan de formation :
recensement des besoins en formations
estimation du budget
sélection des formations prioritaires en fonction du budget alloué
Recrutement : e-tracking, pré-sélection téléphonique, entretiens...
Recherche d'un logiciel SIRH pour gérer la formation et la GPEC
2008 - 2009Réalisation d'un Assessment Center pour le poste d'assistante commerciale :
création d'une grille d'analyse du poste à pourvoir et observation,
testing de l'in-basket,
validation de l'outil,
création d'une grille d'évaluation,
conception d'une formation à destination des managers...
2007 - 2009Gestion de plus de 300 embauches pour la saison estivale :
vérification des contrats de travail,
validation des embauches,
saisie des éléments variables de paie,
suivi des AT,
contacts avec les secrétaires des sites (30) afin de réclamer les dossiers incomplets des embauchés, vérifications,
mises à jour administratives et informatiques,
utilisation du logiciel de paie (Pleiade, SOPRA Group)
vérification des bulletins de paie et des pointages,
réalisation des STC,
DUE
déclaration de main d'oeuvre...