Aurore Lemair

Organisation du transport amont non nominal vers une nouvelle usine en Russie et pilotage de la formation des nouveaux effectifs.

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Conduite du changement sur le site de production d'Olsztyn : amélioration des relations clients-fournisseurs internes, en équipe projet

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Management hiérarchique d'une équipe d'ouvriers du bâtiment
Management transversal des sous-traitants

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Reconception d'un matériel de mobilier urbain pour automatiser sa fabrication, en équipe de 5 personnes.

Projet de 600 heures-homme

Vente et analyse de l'entreprise : organisation, démarche environnementale, stratégies concurrentielle et managériale.

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