David Lamotte
Responsable Knowledge / Export en organisation et gestion des connaissances
- 11 années d’expérience dans les domaines de la gestion de l’information et du travail collaboratif.
- Pilotage de projets liés au partage des connaissances : analyse stratégique, spécifications fonctionnelles, modèle de gouvernance.
- Conduite du changement : animation de groupes de travail, transfert de compétences, formation, déploiement, reporting.
- Management d’équipes pluri-disciplinaires et conduite de projet à l’international.
- Anglais courant (actuelle langue de travail)
34 contacts►Responsable de la coordination Knowledge auprès des Directions Métier et de la Direction de la Qualité du cabinet: évaluation des besoins (analyse fonctionnelle et recommandations), évaluation des impacts qualité, coordination des différentes directions opérationnelles, mesures d’accompagnement du changement, supervision des projets d’infrastructure (portails, etc.), reporting et suivi. Supervision des équipes Knowledge Implementation pour la France et le Luxembourg.
►Direction de projet - Depuis juillet 2010 : Pilotage d’un programme transverse de partage et gestion des connaissances au niveau E&Y Global : Direction d'une équipe internationale de 8 personnes, coordination d'un réseau d'une 50e d'experts, animation des comités de pilotage.
2009– 2010 : management d’un groupe de travail européen portant sur la consolidation des différents environnements Knowledge au sein de la zone EMEIA (outils et méthodes) et la gestion des cycles d’information.
►Consulting - 2010 – mise en place d’un schéma directeur pour la fonction knowledge (diagnostic et recommandations) auprès de l’OCDE.
Depuis juin 2011 - recommandations dans le cadre la migration de l’infrastructure Knowledge en environnement SharePoint
2004 - 2005-Cité des Sciences et de l’Industrie - Mise en place d’un plan de refonte du site internet et lancement d’un programme pilote
-Etude d’impact des TIC sur les conditions de travail (menée par l’ORSE et CIGREF): analyse des pratiques et réflexion sur des indicateurs de suivis.
2000 - 2002>> Direction opérationnelle de la filiale multimédia (15 pers., 1,8 M€ de CA) de l’agence: encadrement des équipes, mise en place et suivi des procédures qualité (normes ISO 9001).
>> Supervision des projets Knowledge : mise en place d’intranet (Sanofi-Aventis), de plateformes collaboratives (extranet entrepreneurs BNP Paribas, extranet de la Ligue des Droits de l’Hommes) et de sites internet (Crédit du Nord, Polyrey, Pierre&Vacances, …)
>>Missions d’étude pour la valorisation et le partage des ressources multimédias (Direction de la Communication du Ministère de l’Equipement, Crédit Foncier de France) et animation d’ ateliers créatifs sur la refonte des stratégies de communication (PME et grands groupes (CCF)).
2000 - 1998>> Co-pilotage de la création du département multimédia (3 pers., 200 K€ de CA) de l’agence : positionnement stratégique, mise en place et coordination de l’équipe, budget prévisionnel, développement de l’activité (L’Oréal, Nestlé, Michelin ou Atos)
