Eric CHAPRON
Directeur commercial - Gérant, iBuro
33BordeauxAquitaine - France
Après une expérience de directeur d'enseigne commerciale, j'ai décidé de créer ma propre structure, en 2009, dans la vente BtoB de fournitures de bureau.
Les aléas économiques en 2011 et les prévisions de 2012 ne favorisent pas l'émergence de petites structures commerciales...
C'est pourquoi je suis de nouveau attentif et à l'écoute du marché de l'emploi.
Si vous avez des questions ou des propositions, n'hésitez pas à rentrer en contact avec moi.
Cordialement,
116 contactsSince 2009
La société iBuro, créée en 2009 a rejoint le groupe Calipage dès 2010 afin de proposer à ses clients et futurs clients encore plus de produits et d'avantages.
iBuro.fr possède le catalogue le plus important du marché avec plus de 17 000 références disponibles en 24h partout en France.
iBuro livre gratuitement à partir de 90€ HT d'achat et, grâce aux 54 000 m2 de stockage du groupement Calipage, nous assurons un taux de satisfaction quotidien de livraison de plus de 97%.
iBuro s'adresse aux entreprises, CE, écoles mais aussi aux particuliers qui peuvent profiter de prix ultra compétitifs tout au long de l'année.
Pour tout renseignement complémentaire merci de nous contacter par mail à l'adresse suivante : contact@iburo.fr
Toute l'équipe d'iBuro espère vous retrouver rapidement sur www.iburo.fr
e-commerce et VPC
Professional experience
2002 - 2009- Direction financière et managèriale des 5 magasins (Bordeaux Lac : 1500 m2 et 8000 K€ de CA - Bordeaux centre : 1500 m2 et 3000 K€ de CA - Strasbourg : 1500 m2 et 3000 K€ de CA - Paris Bercy : 1500 m2 et 7000 K€ de CA - Cap Ferret : 300 m2 et 1000 K€ de CA)
- Création et ouverture de 3 nouveaux points de vente (Bordeaux centre - Paris Bercy et Strasbourg)
- Gestion de la communication : Budget de 300 k€ (Presse écrite : Sud Ouest - Radio : groupe NRJ)
- Réalisation catalogues promotionnels (Rentrée des classes et Fin d’Année : 150 000 exemplaires - distribution boîtes aux lettres ou encartage dans le supplément du journal Sud ouest dimanche)
- Management des équipes (jusqu’à 95 personnes) et création d’entretiens annuels d’activité
- Gestion et développement du parc informatique afin d’optimiser la gestion commerciale
- Organisation de conférences dédicaces et du Salon de Pré - rentrée littéraire du Cap - Ferret
Distribution
2001 - 2002- Lancement et développement d’une nouvelle organisation société : compétitivité
- Création fiche de poste Chef de marché
- Gestion commerciale de l’ensemble des lignes de produits non alimentaire du magasin (hors textile)
- Encadrement de 2 chefs de rayon et d’une équipe de 10 vendeurs
Grande distribution
1998 - 2001- Réimplantation du rayon papeterie
- Augmentation du CA, baisse des stocks et gestion de la politique de prix (Augmentation du taux de marge de 2 % sur la période tout en devenant le rayon papeterie de moins cher de la zone de chalandise)
- Chef de rayon expert : participation aux réunions nationales, choix des produits en catalogues nationaux et régionaux.
- Participation au développement de certaines niches tels que les loisirs créatifs.
Supermarché
