Eric Doulat

Ma mission: Après l’acquisition stratégique de Royal Numico, accélérer l’engagement de DANONE en matière d’innovation en vue d’apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre
Mes résultats:
- Mise en place d’une stratégie de protection du Health Brand Patrimony
- Contribution à la croissance du Groupe en anticipant, influençant, interprétant et gérant l’agenda des affaires publique, scientifique et réglementaire du secteur des aliments-santé

2004 - 2006: Directeur Général, Venezuela - CA en 2006 : 150 millions € et 500 employés
Résultats:
- Objectifs financiers 2005 atteints
- Fusion réussie des entités SANOFI-AVENTIS
- Optimisation des stratégies market-access, marketing et vente (prescription et automédication)

2003 - 2004: Directeur Général, Brésil - CA en 2004 : 100 millions € et 750 employés
Résultats:
- Objectifs financiers 2004 atteints
- Mise en place de bonnes pratiques managériales et formation des équipes business support
- Etablissement de partenariat avec les autorités fédérales de santé: Health care partnership program

2001 - 2003: Directeur Général, Russie - CA en 2002 : 62 millions € et 400 employés

1998 - 2001: Directeur Général, Portugal - CA en 2001 : 59 millions € et 220 employés

1995 - 1998: Directeur Général, Turquie - CA en 1998 : 50 millions € et 270 employés

1994 - 1995: Directeur Général, Inde - CA en 1995 : 10 millions € et 200 employés

1990 – 1994: Chef de Gamme International - Franchise Métabolisme et Neurosciences (Corporate)

- Création d’un bureau commercial à Los Angeles en janvier 1988, avec mise en place d’un réseau de distribution en « Health Food Stores » et cabinets médicaux
- Ouverture de la filiale avec 20 employés en avril 1989 - Production, distribution et promotion