Fabien ANTON

-Qualification d'un fournisseur d'ensemble aéronautiques.
-Coordination projets au niveau de la qualification d'entrées d'air sur un hélicoptère.
- Organisation du projet
- Suivi logistique des pièces
- Coordination des différents services
- Supervision fournisseur

Gestion de projets d'industrialisation de pièces plastiques et composites dans le secteur médical (habillage fonctionnel et esthétique des appareils radiologiques)
Gestion des planning/coûts/délais par jalons
Norme IEC / FDA / ISO, normes médicales
Supervision des fournisseurs
Industrialisation et mise en oeuvre de la supply chain liées aux pièces plastiques

Gestion de projets d’industrialisation des conditionnements au sein des lignes Boite, Montre, Bijouterie&Joaillerie et Bracelet (supports de production, transport et stockage des pièces relatifs aux procédés d’étampage, usinage, terminaison et d’assemblage) de la définition du besoin jusqu’à la qualification du conditionnement.
Supervision des actions fournisseurs et répondants projets : Répondants Industrialisation Produit, Achats, Qualité, Exploitation, Finances, Gestion, Informatique, Maintenance, Méthodes, Sécurité et Environnement.
Planification des projets par jalons, plans d’actions, suivi et clôture des projets.
Homologation des nouveaux conditionnements et supports puis lancement en flux
série.

Chef de projets dans le secteur de la logistique industrielle, de production
Intégrant l'ensemble d'un processus "Supply Chain",
Mise en place de procédure visant à optimiser l'utilisation du stock automatique au niveau de la production.
Travail d'analyse de flux logiques et physiques
Optimisation de ces flux, visant à exploiter le stock automatique et diminuer les surfaces de stockage dans l'atelier.