Frédéric Bouchez

Nous proposons un concept pour accompagner l'entreprise dans la construction de sa vision et son ouverture, afin d'éveiller et de sensibiliser les collaborateurs aux nouveaux enjeux du monde qui bouge.

Accompagnement pour l'organisation 2.0
Mise en oeuvre des nouveaux usages et approches managériales des technologies et pratiques collaboratives.

Accompagnement pour l'organisation 2.0

Missions :
GDF SUEZ - Mise en place d'un tableau de bord de pilotage de la performance Développement Durable du Groupe
Ministère de la Défense - Mise en place d'un Comité Ministériel de Pilotage des Investissements

Développement commercial :
Entreprise 2.0, transversalité et outils collaboratifs

Réponses à appels d'offres :
Ministère de l'Economie et des Finances : Stratégie Eco-Industrielle de la France
LVMH : Communautés de pratiques
SNCF : Formation au Management de projets
Ministère de l'économie, de l'industrie et de l'emploi : Innovation Participative

Benchmarks et études :
AP-HP : Organisation des sièges de groupements hospitaliers européens
Etude du marché européen des Fusions-Acquisitions (M&A)
Ministère de la Défense : Restructurations de défense

Sagem Avionics, inc. (groupe SAFRAN) est une station de réparation de vérins et systèmes électroniques dans le secteur de l’aviation civile et militaire (hélicoptères et avions) ainsi qu’un assembleur d’écrans de pilotage, pour le continent nord-américain.

• Modélisation et optimisation des processus de production et processus financiers de l’entreprise, conduite de contrôles internes, responsable de l’accréditation de procédures d’utilisation de machines auprès de Bombardier Canada et de la FAA (Federal Aviation Administration).

• Déploiement d’actions d’uniformisation de la documentation dans le cadre de l’accréditation ISO 9001:2000 (prévue fin 2007).

• Migration du système d’information : études de la faisabilité, sélection du progiciel adapté (ERP), collecte des besoins, rencontre des consultants extérieurs, visites d’entreprises.

• Analyse financière : étude de la rentabilité d’un projet (coût de l’investissement : $600,000).

• Refonte du processus de gestion des immobilisations et formation du personnel financier.

BATIC S.A.R.L. est une société de conseil en TIC

• Étude et développement d’une application web multilingue en php et mysql pour un client

Sharptext Ltd (groupe DCC) est leader dans la revente informatique BtoB en Irlande.

• Opérations marketing et commerciales (télémarketing, publipostage, prospection terrain).
• Mise à jour des bases de données produits et clients et de l’application de gestion des stocks.

NEA 3D est un bureau d’études en ingénierie du bâtiment, automobile et aéronautique

• Dessin de pièces automobiles sous Catia et Autocad.