Gregory Heldt

Responsable de projet Trade Marketing
Interface commercial et marketing : actions sur 20 000 points de vente, développées par une force de vente de 70 vendeurs, valorisant un portefeuille de 8 marques, plus de 50 références

>> Développement du programme d’animation commerciale des réseaux de vente (Définition des objectifs, évaluation des investissements, mise en place et suivi des actions recommandées, analyse et bilan des résultats)
>> Evaluation commerciale du plan marketing annuel en collaboration le département marketing
>> Collaboration avec le département Etudes (Diagnotic des besoins, mesure des résultats quanti/quali via outils mkg : panels, études,...)
>> Pilotage des Innovations Trade (Concept mobilier pour le linéaire tabac, communication dynamique en point de vente)
>> Elaboration de la politique merchandising nationale (Etude et analyse terrain, segmentation produits, recommandation globale)
>> Recommandation et mise en place du programme annuel de stimulation de la FDV
>> Conception des supports et outils d’aide à la vente à destination de la FDV (pilotage agence de communication)
>> Gestion d’un budget annuel de 1,2 M€
>> Management : 1 chargé de projet

Chef de projet marketing opérationnel
Lancement marketing et commercial de la marque JPS en CHRD sur 6 villes

>> Développement de la communication de lancement : briefing et coordination de l’agence de communication pour la conception de la plateforme marketing de la marque et sa mise en œuvre opérationnelle : merchandising point de vente, animations événementielles et programme relationnel (site Internet avec constitution de BBD clients, newsletters…)
>> Interface marketing du pôle force de vente supplétive : développement des outils d’aide à la vente, formation des équipes vendeurs et hôtesse et reportings croisés (audits terrains)
>> Gestion du budget annuel : négociation et suivi des achats marketing, commerciaux et logistiques
>> Gestion du budget annuel (900 K€)

Responsable de secteur - Compte Clé

>> Développement des ventes : optimisation des DN/DV
>> Optimisation du portefeuille marques en point de vente : référencement et promotion

Responsable de secteur pour la société HENKEL

>> Référencement et implantation de la gamme Schwarzkopf (coloration)
>> Développement des ventes de la gamme Henkel Cosmétiques (augmentation DN/DV)

Responsable cellule télémarketing

>>Encadrement d’une équipe de 7 téléprospecteurs
>> Développement d’un portefeuille clients