Hubert Pages

Intégré à l’équipe Manufacturing Engineering des Pylons de l’A350, ma responsabilité consiste à la réduction du coût de revient de production par l’animation de chantiers pluridisciplinaires (Benchmark, Analyse de la Valeur, Analyse de coût, Cross-Fertilization)

Responsable Achats
Equipe Achat de 4 personnes
Gestion d’Appels d’offres Electrotechnique, Mécanique, Hydraulique, pour 50 sites différents

Mission de 5 mois pour valider le Mastére Centrale Paris ( formation financé et rémunéré au vue du potentiel du profil par le FAF TT )

Gestion des prestations informatiques
Suivi Gestion Support Client
Validation des milestones ( du choix de la solution au Run mode )
Coordination gestion panel fournisseurs sur des compétences clefs
Gestion stratégie inshore / offshore ( principalement Inde)
Mise en place de RFI en vue d éventuels Benchmarking et d'un Marketing Achat visant à optimiser le panel sous traitants

Mission Interim de 13 mois

Participation à la création de cette filiale d'Airbus France
Mise en place des référentiels achats, des contrats et grilles tarifaires
Customer Support
Gestion d appels d'offres pour l'aménagement des A318/A319/A320 VIP

Installations Electriques, Systémes et Cabines

Prestations Engineering

Mission Interim de 8 mois au Technocentre

Coordination des activités Support Production, Tôlerie, Emboutissage, Equipements Electroniques
Gestion d'appels d'offres en collaboration avec les équipes d'ingénieurs.
Revue et qualification des fournisseurs, Conception d’essais et mise en prototypage
Suivi et pilotage de prestations, gestion des litiges

Négociation pour des projets européens et mondiaux
Fournisseurs 1/3 européen, 1/3 Inde/Chine, 1 /3 reste du Monde ( Russie, Brésil.. )
Secteur Tolerie, Emboutissage, Peinture, Emballage.

Projets Véhicules : Twingo, Mégane et Laguna

Chiffre d affaires 12 M €
Réussite sur l'objectif de réduction des couts demandé de 5,4 %

Mission Interim de 8 mois

Gestion des appels d'offres;

Négociations pour des prestations intellectuelles;
Assistance à projet, financières,juridiques, managériales et techniques
Utilisation des contrats cadres globaux EADS ( Astrium, Military )
Passation de commandes sur SAP, gestion des litiges

Chiffre d affaires géré : 22 M€

VIE de 10 mois


Pilotage de trois objectifs :

1.Création des appels d’offres électroniques et des enchères inversées pour cette filiale puis gestion de ces outils ( formations et implication des personnes que ce soit en interne et des fournisseurs, Consolidation et transfert des données pour Carrefour Monde )

2.Gestion du Mass Margin Project avec les Fournisseurs Grands Comptes ( Négociation win-win pour optimiser les assortiments produits avec P&G, Unilever, Coca-Cola, L'oréal, Danone ... )

3.Réduction des ruptures de stocks

Négociation avec les fournisseurs en compagnie des directeurs de magasin et/ou des chefs de Département.

Responsable e-Procurement de Carrefour Singapour