Jean-Yves Moine

Au sein de la business unit gestion de projet, autour de notre solution liant la structuration 3D, ASTA POWER PROJECT, PRIMAVERA P6 et TILOS :
- Expertise,
- Formations,
- Avant-vente,
- Développement de solution logicielles,
- Management d'une équipe de consultants.

Pour la construction du nouveau pentagone Français, ministère de la défense, projet Balard, ensemble de bâtiments :

- Réalisation de 10 plannings de Bâtiments sous PRIMAVERA P6 avec la méthodologie et les outils WBS 3D,
- R&D, identification des interfaces de chaque bâtiment,
- Proposition de plannings chemins de fer.

Outils utilisés : PRIMAVERA P6, VBA MS EXCEL, TILOS v6.

Au sein du département Project control, pour un usine de traitement de phosphate - projet "Downstream", mission au Maroc, Casablanca:

- Structuration du projet et spécification du planning avec note d’hypothèses,
- Construction du planning,
- Préconisations pour la gestion des contractants,
- Formation d’un ingénieur à la structuration 3D.

Outils utilisés : PRIMAVERA P6, PERTMASTER, MS EXCEL.

Sur le site de la centrale EPR de Flamanville:
- Audit du planning du projet, partie électro-mécanique.

Au sein du département Management de projet:

- Animation, coordination et formation d’une équipe de 4 personnes.
Rédaction de la procédure cadre de planification des coûts et délais pour les phases études et construction : « Advanced time & costs management guide » : application du WBS 3D, de la méthode de la valeur acquise et du management de projet par les écarts aux projets.
- Développement d’un outil VBA EXCEL pour la mise en œuvre des courbes en S de la valeur acquise sur le projet de construction du Tramway de Tours.
- Structuration et planification du projet Tramway de Tours (Gantt et Chemin de fer) ; Détermination des prévisions de recettes en liaison avec le planning.
- Création d’une base de données WBS, de l’ensemble des activité et produits standards d’un planning.
- Développement des méthodes et outils du service Management de Projets (concepts de WBS 3D et de Matrice WBS, courbes en S, analyse Monte Carlo intégrée à MS Project, application du management de projet par les écarts au planning).
- Développement d’un outil EXCEL de chiffrage pour une réponse à appel d’offre.
- Développement d’une base de données ACCESS de gestion des Coûts.
- Développement d’un logiciel d’estimation des coûts d’un projet (VB.NET).
- Réponse à appels d’offres divers d’un point de vu planification couts et délais.

Outils utilisés : MS PROJECT, PRIMAVERA P6, TILOS 6, VBA EXCEL et ACCESS, Visual Basic .NET et environnement Visual studio.

Sur un projet de réorganisation concernant l’allocation des ressources (demandes, engagements) et la gestion des budgets:
- Migration de données et amélioration du processus de migration par le développement d’un outil EXCEL identifiant les écarts.

Outils utilisés : PSNext 3.0, EXCEL.

Sur un projet de construction d’un réseau de lignes de tramway/métro à Lusail, préparation d’une offre, mission à Doha, au Qatar:
- Définition de l’organigramme des tâches (WBS = GBS x PBS x ABS).
- Etablissement du planning prévisionnel (3000 tâches), Gantt et chemin de fer réalisés dans le délai imparti.

Outils utilisés : Excel, VBA Excel, MS Project 2007, Tilos v6.

Réponse à appel d’offre sur un projet de construction de la Ligne à Grande Vitesse (LGV) Est Européenne:
- Rédaction du cahier des charges du planning.
- Développement d’une application VBA EXCEL permettant de spécifier et générer automatiquement une partie des plannings PRIMAVERA et TILOS : « la matrice WBS ».
- Construction d’un planning Gantt et Chemin de fer, dans le délai imparti.

Outils utilisés : Excel, VBA Excel, Primavera P6, Tilos v6.

Au sein du groupement de pilotage d'un projet de construction d'une ligne de Tramway, mission à Constantine, en Algérie:
- Management des délais,
- Coordination des activités du projet
- Planification contractuelle et opérationnelle,
- Rédaction et tenue à jour du journal de bord du projet et de la note hypothèse du planning.
- Création d’un diagramme chemin de fer automatique lié au Gantt.
- Développement d’un outil VBA EXCEL pour la gestion des recettes ou des coûts.

Outils utilisés : MS Project, Tilos v6, Excel, VBA Excel.

Au sein de la Direction Systèmes d’Information – mission de conseil pour le choix d’un outil de pilotage de portefeuille de projets :
- Analyse fonctionnelle du besoin
- Audit du système d’information
- Benchmarking des outils du marché
- Rencontres éditeurs
- Tableau de comparaison
- Suggestion de choix d’un outil

Pour la construction de 2 autoroutes en Slovaquie, et d’une ligne du métro de Dublin, au sein de l’équipe d’offre:
- Structuration des projets
- Construction des plannings avec justification des durées (ratios, heures, quantités)
- Création de diagrammes chemins de fer
- Nombreux déplacements en Slovaquie

Outils utilisées : Primavera P6, Excel

Pour 33 projets de fabrication de missiles, au sein du département études mécaniques:
- Mise à jour des plannings (dates et RAF en heures)..
- Construction de plannings.
- Mise en place des outils de reporting délais.
- Coaching de 3 personnes en gestion de projet
- Développement d’un outil Excel VBA pour la gestion du plan de charge du département.
- Contrôle budgétaire (budget, engagé, réalisé, engagements, reste à engager).

Outils utilisés : Primavera PM, Excel, SAP.

Sur quatre des projets d’infrastructures gazières:
- Gestion des coûts (engagés, réalisé, coût prévisionnel final annuel).
- Mise en place des outils et de procédures

Outils utilisés : SAP, Excel, OPX2, Ms Project

Sur le terminal méthanier de Fos Cavaou, au sein de l’équipe contrôle de projet:
- Planification des activités des sous traitants.
- Développement d’applications Excel pour optimiser le reporting.

Outils utilisés : Primavera, Excel, Pertmaster

Pour le système de supervision du métro de Dubaï:
- Rédaction du cahier des charges du système de planification
- Mise en place du système et pilotage des délais
- Formation d’un ingénieur pour la suite de la mission

Outils utilisés : MS Project, Excel.

Au sein de l’équipe d’offre du projet Pars LNG, usine de transformation gaz-liquide. Assistance au contrôleur de projet sur trois axes :
- Plan de charge étude et construction
- Analyse des risques Monte Carlo de la date de fin finale du projet
- Construction du planning

Outils utilisés : Primavera, Excel, Pertmaster

Pour chacune des stations de traitement d’eau d’Halifax, Darmouth et Herring Cove; mission à Halifax au Canada:
- Planification des prestations d’études, achats des équipements et constructions
- Mise en place d’outils/méthodes de suivi de l’avancement
- Mise en place d’outils de reporting hebdomadaire et mensuel
- Mise en place d’actions correctives en cas de retard
- Formation d’un ingénieur pour la suite de la mission

Outils utilisés : MS Project

Au sein de l’équipe d’accompagnement au déploiement du logiciel Primavera P3:
- Elaboration du planning type d’un projet turbine hydraulique,
- Proposition d’outils de reporting.

Outils utilisés : Primavera, Excel

Pour le projet informatique SSA:
- Spécification, conception et développement d’une application Excel pour la gestion des coûts, de la charge et des délais du projet.

Outils utilisés : Excel, MS Project

Au sein de l’équipe projet Merowe, pour un projet de construction d’une centrale hydroélectrique sur le Nil au Soudan:
- Elaboration du WBS et de la « philosophie » du planning du projet
- Planification des activités de l’ensemble des partenaires : Turbine, Alternateur, équipements électro-mécaniques et de contrôle système.
- Consolidation des plannings partenaires dans un planning global (5000 tâches)
- Coordination entre les différents partenaires : méthodes/pilotage
- Elaboration des procédures et gestion des délais
- Mise en place des outils de suivi et de reporting (courbes en S, diagrammes temps temps, analyse des tendances, rapports client, tâches devant finir dans la semaine, …)
- Développement d’outils permettant la liaison des éléments de coûts au planning (Cash flow, CA, facturations)

Outils utilisés : Primavera, Excel, VBA Excel, Access

Au sein de la Direction Large Hydro Operation, pour des projets turbines hydrauliques, 20 projets cibles:

- Audit du système de gestion coûts et délais
- Mise en œuvre d’une solution de pilotage coûts/charge et délais pour l’ensemble des projets :
* Migration de l’outil de gestion de gestion des coûts (Kits PM) vers sa nouvelle version. Création d’un master Kit : Automatisation du reporting;
* Elaboration du WBS, planning type et déploiement des plannings sur affaires. Création d’un master schedule;
* Mise en place d’une méthode de mesure de l’avancement physique avec courbes en S associées;
* Mise en place d’une table de jalons clés automatisée;
* Développement d’une application Excel permettant de recueillir les informations nécessaires à la mise à jour des plannings.
- Création et gestion du plan de charge du département (100 personnes)
- Développement d’un outil de calcul du prix de vente d’une affaire
- Gestion des délais et des coûts
- Assistance technique sous Primavera, MS Project, Excel
- Rédaction d’un guide méthodologique d’utilisation de MS Project 2002
- Reporting hebdomadaire sur le déroulement de la mission

Outils utilisés : Primavera, Excel, Visual Basic Excel, MS Project,

Branche Transmission et Distribution, au sein des équipes d’affaires, pour des projets d’installation de réseaux de distribution d’énergie électrique et télécoms:
- Planification d’un projet d’installation d’un réseau de distribution d’énergie électrique en Libye (2500 tâches)
- Planification d’un projet d’installation d’un réseau telecom en Inde (1000 tâches)
- Mise en oeuvre des courbes en S d’avancement
- Assistance au pilotage des délais
- Assistance technique sous MS Project
- Rédaction d’un guide méthodologique pour la mise à jour des plannings

Outils utilisés : MS Project 2000, Excel

Division Défense et Sécurité, au sein de la Direction Recherche et Développement, pour un projet viseur optronique héliporté:

- Gestion des coûts (analyse des écarts, prévisions, transfert des budgets…)
- Reporting auprès du chef de projet et des responsables de lots
- Gestion du macro planning du projet
- Gestion du plan de charge du projet
- Mise à jour et amélioration d’un tableau de bord Coûts existant
- Conception d’une base de données de gestion des coûts pour l’automatisation du reporting
- Gestion du passage à l’€uro

Outils utilisés : Cascade, Access, Excel

Direction des Transmissions, au sein du bureau d’études, pour des projets boîtes de vitesses:
- Structuration de projets
- Planification et gestion des délais (plannings directeurs produit/process et détaillés)
- Planification des essais
- Suivi de la réalisation et de l’expédition des prototypes
- Elaboration d’un planning type de développement
- Formation des pilotes à la planification
- Conception et mise à jour du site intranet du projet
- Administration du réseau informatique au sein du service

Outils utilisés : PSN 7, Dreamweaver, PMW

Département Après-Vente, au sein du service diagnostic, pour des projets de documentation après vente:
- Conception et mise en œuvre d’un système de gestion de projet pour le Département en collaboration avec Artémis International
- Planification des macro-activités du département
- Elaboration de la planification détaillée du service Diagnostic
- Rédaction de documentations techniques portant sur des calculateurs de boîtes de vitesses automatique et des suspensions hydrauliques
- Elaboration d’arbres de défaillances et de gammes de diagnostic

Outils utilisés : Artémis Schedule Publisher et AMS Real Time Project

Au sein d’une société d’ingénierie documentaire pour l’électronique:
- Rédaction de documentations liées aux systèmes électroniques aéronautiques (moyens radio et parafoudre d’une base aérienne)
- Management des projets documentaires au sein des différents services de réalisation : textes, dessins, maquettage, reprographie.

Sur la Base Aérienne de Doullens:
- Mise en oeuvre, entretien et maintenance des moyens d’élaboration et de représentation des données radar : électronique des consoles de visualisation et des calculateurs associés
- Maintenance de deux radars de surveillance
- Cours d’électronique au profit des sous-officiers préparant le brevet
supérieur interne : portant sur les radars et le bruit en électronique.
- Spécialisation dans la détection et la décontamination Nucléaire Biologique Chimique