Karim REY

PMO Projet sur plusieurs grands programmes d'efficacité opérationnelle et de gestion des risques

Définition de schémas d'organisation interne

Définition des processus opérationnels pour de nouvellles activités

Missions d'analyse et d'optimisation de processus internes

Administration du référentiel interne de processuss de la BFI Natixis

CSA CONSULTING est un cabinet conseil en organisation et management spécialisé dans le monde bancaire et financier.

Depuis 14 ans, le cabinet intervient auprès des principaux groupes bancaires français pour la conduite de leurs projets (organisation, études, management de projet, accompagnement du changement) en France comme à l'international.

Interventions menées pour CSA Consulting depuis mars 2007 :
- BNP PARIBAS CIB (depuis septembre 2008)
Coordination centrale et animation du contrôle opérationnel permanent au sein de la Fonction Finance du pôle CIB
- BNP PARIBAS Belgium (juin-juillet 2008)
Accompagnement et support ponctuel pour la mise à jour de l'organisation locale de contrôle permanent (banque d'investissement et de financement)
- NATIXIS (Avril à Juin 2008)
Analyse, modélisation et optimisation de processus internes à la direction des marchés de capitaux : émission de SPV, gestion des limites, habilitation des brokers, ...
- BNP PARIBAS Oslo Branch (Janvier à Avril 2008)
Etude et mise en oeuvre d'une architecture de management des Risques Opérationnels pour la succursale locale CIB
- HSBC France (mai à décembre 2007)
Assistance au PMO France et à la direction de la conformité Conformité dans la gestion du programme de mise en conformité MIFID (T3 et T4 2007)
Etude organisationnelle autour des processus Crédit dans le cadre de l'étude préalable sur la fusion HSBC France - Banque Hervet (T2 2007)

Conseil en management

Clients :

Banque Extérieure d'Algérie 2006
- Assistance à la conception du système de contrôle permanent
- Assistance au déploiement du contrôle comptable en agence

Financière OCEOR (Groupe Caisse d'Epargne)2005-2006
Assistance fonctionnelle au passage aux nouvelles normes IFRS :
- Assistance et pilotage des travaux avec les entités OCEOR
- Assistance à maîtrise d'ouvrage et pilotage des aspects SI du projet IFRS de la Banque de la Réunion (seule entité côtée du groupe Caisse d'Epargne)
- Conduite du changement et formation des équipes


Société Générale Corporate and Investment Banking 2004-2005
Pilotage du reporting et du suivi budgétaire central du projet de passage au normes IAS.
Assistance au pilotage et à la coordination globale du projet (PMO).

Contrôle et suivi budgétaire des directions corporate du groupe
GL TRADE (édition de logiciels de trading) :
Participation au processus budgétaire sur la base de l'étude du réalisé, suivi analytique des dépenses par activité

Contrôle des aspects réglementaires liés à la diffusion des flux de marché :
Revue avec le service juridique des contrats de rediffusion passés avec les places boursières (CBOT, CME, NYSE, NASDAQ, EURONEXT, LSE, SWX, Deutsche Börse,...).
Suivi des flux redistribués auprès de la clientèle, et déclaration des redevances de places dues auprès des Bourses.

Audit bancaire et de fonds d'investissement

Principaux clients :
FIDELITY
Toronto Dominion
Banque du Gothard
Banca Nazionale Del Lavoro
BNP Paribas