Laura Spitz

Coordinatrice Marketing et Communication – Mise en place d’une stratégie de marketing et communication

- Elaboration des Plans de communication stratégiques pour Singapour 2009 & 2010 : corporate et produit (identification des objectifs de communication, des cibles et objectifs clés, définition de messages, choix des évènements et moyens à mettre en œuvre, vérification conformité et qualité des messages)
- Participation active à la réalisation des Business Plans annuels de Thales Singapour (Analyse stratégique des opportunités de développement).

- Evènementiel : Organisation d’évènements à dimension locale (Cocktail de lancement de l’activité navale à Singapour- Mars 2010, inauguration d’un centre de rechercher Thales-CNRS – 2009) et internationale (Air Show Singapour-2010)

-Gestion des relations extérieures : Relation presse (élaboration et rédaction des dossiers de presse, fiches synthèses), renforcement des liens avec réseau de media locaux et partenaires économiques (Chambres de commerces).

- Communication interne : Responsable de l’élaboration de contenu pour les publications internes Singapour (newsletter et articles magazines), accompagnement durant restructuration de l’entreprise (Déc. 2009) et conduite du changement (présentation, organisation de séances de questions-réponses).

Consultante Stratégie et Business Développement – Lancement d’une plateforme d’innovation et de l’activité « Innovation » Thales Singapour.

- Conduite d’une étude de développement sur le marché de l’Innovation à Singapour : Etude de marché, Segmentation, Positionnement, Veille concurrentielle, SWOT, analyse de tendances.

- Préparation d’un plan de lancement produit : Evaluation de la réceptivité marché, Rédaction d’un plan de promotion (Relations presse, matériel promotionnel), identification des canaux de distribution.

-Implémentation des recommandations stratégiques :
- Prospection : identification et recherche de partenaires internes (Thales) et externes, suivi de l’élaboration de l’offre produit avec équipe R&D (création d’une base de données prospects/clients, gestion des relations clients, rédaction des propositions commerciales).
- Mise en place des outils de communication : film publicitaire, supports visuels (brochures, catalogues…), rédaction d’articles en collaboration avec équipe technique.

- Gestion de projet européen : Suivi fonctionnel, organisationnel et financier du projet européen ARISE (Accelerating Regional Innovation Strategies in Europe)- Commission Européenne

- Responsabilités : Elaboration d’un tableau de bord pour évaluer l’impact économique des stratégies d’innovation régionales en Europe.
 Définition et collecte d’indicateurs : contexte macroéconomique et social, politiques et actions de soutien à l’innovation, impact économique des mesures mises en place.
 Analyse des données récoltées : benchmarking entre régions partenaires
 Dissémination des résultats entre partenaires et alimentation de l’Observatoire de l’Innovation en PACA
 Mémoire de fin d’étude : « Le Benchmarking régional : soutien à la politique d’innovation »