Laurent Noussenbaum

Décembre 2008 : Fixed Income Product Manager/ Product Specialist

Missions : - Responsabilité de l’ensemble de la vie des produits et du processus de création.
- Mise en oeuvre et lancement des produits : définir les objectifs de collecte, analyser la rentabilité, étudier les différents types de montage envisagés, tarification, faisabilité technique et juridique, évaluation des risques induits, élaborer le dossier produit, recueillir les validations des responsables concernés.
- Susciter l’innovation Produits en restant en permanence à l’écoute des besoins des clients, de la concurrence, et en détectant les idées et savoir-faire utiles.
- Fiabilisation et optimisation des process d’agrément produit auprès des autorités de tutelle (en relation avec le département juridique).
- Veiller au bon fonctionnement des circuits opérationnels (en relation avec les Opérations).
- Suivi, Analyse, Rationalisation et Développement de la gamme de stratégies et de produits.
- Mise en place d’outils d’analyse et de suivi des produits de la gamme Fixed Income (cartographie, état des lieux, product grids, …).
- Etre force de proposition d’amélioration sur sa gamme.
- Définir les études à réaliser et les problématiques à aborder dans le cadre du développement et de la rationalisation de sa gamme.
- Coordination de l’information produit, des processus d’investissement, de la veille concurrentielle, des avantages compétitifs, des contextes et perspectives de marché, des performances, de la demande client.
- Implication avec les commerciaux dans l’acte de vente :
- Promotion des produits auprès des commerciaux.
- Elaboration des propositions de gestion et des présentations clients, en coordination avec le Product Specialist.
- Centralisation et analyse des remontées terrain des forces commerciales.

Novembre 2006 – Décembre 2008: SGAM ALTERNATIVE INVESTMENTS : Création, Logistique Produits Alternatifs.

Missions : - Pour les pôles Hedge Fund, Structured Asset Management, Private Equity et Real Estate Investment Management,
- AML Officer (en charge avec les Compliance Officers de la validation des dossiers clients).
- Correspondant AML Officer pour la filiale SGAM AI UK, présence à Londres un jour /semaine afin d’initier, de contrôler et de valider la conformité des «Dossiers Clients » aux règles Compliance et AML internes à la SG (instructions groupe).
- Participation, en collaboration avec les équipes commerciales et de Gestion, à la conception des nouveaux produits, à l’évolution de l’offre existante.
- Coordination des différents acteurs impliqués dans la vie des fonds (Autorités de tutelle, Valorisateurs, Dépositaires, Département Juridique, Gestion, Spécialistes Produits, …).
- Négociation des tarifs avec les fournisseurs (CAC, Dépositaires, Valorisateurs, …).
- Mise en place et validation des circuits de flux financiers (actifs et passifs) et des relations opérationnelles entre SGAM AI et ses partenaires (Valorisateur, Dépositaire, Transfert Agent, Prime Broker, …).
- Suivi des évolutions réglementaires et fiscales.
- Coordination métier du projet de mise en place d’un Référentiel Produits reprenant l’ensemble des données qualitatives des Fonds. Ce projet a vocation à alimenter les outils des clients internes (Direction Financière, Marketing, Equipe Commerciale, Equipes de Gestion, IT, …) et des clients externes (Valorisateur, Dépositaire, …).
- Pour le pôle Private Equity :
Mise en place du Management Package des implantations internationales (filiales, succursales, établissements stables) afin d’en assurer le pilotage financier et stratégique.

Septembre 2002 – Novembre 2006 Contrôleur de Gestion, responsable du Pôle PNB & Actifs ( 6 personnes : 4 sur le suivi des actifs par fonds, calculs de provisions des com de gestion mensuelles ; 2 sur la production et le suivi des résultats mensuels et les synthèses),

Missions : - Reporting mensuel des résultats, des encours, et de la collecte, par pôles de Gestion (C.R.M).
- Production d’analyses et d’études de rentabilité et d’études ponctuelles sur l’activité de SGAM.
- Elaboration de la procédure budgétaire SGAM PARIS (vision gestion et commerciale) et des forecast périodiques.
- Maitrise d’ouvrage sur le projet SAKAE, dont la vocation est de :
• Doter le Contrôle de Gestion de processus et d'outils de pilotage modernes permettant plus de souplesse, des analyses plus fines dans l'analyse.
• Satisfaire les besoins du management de SGAM en termes de reporting de pilotage.
• Réorienter les activités des collaborateurs du Contrôles de Gestion vers de l’analyse et non plus de la production.
• Réduire le risque de blocage, retard ou erreur dans la production du CRM

Octobre 2000 – Août 2002 : CDC IXIS Asset Management, Direction Administrative et Financière, Contrôle de Gestion Groupe.
Contrôleur de Gestion Produits,
Mission : - Assurer le Reporting mensuel des résultats, des encours, et de la collecte.
- Assurer la production et la diffusion des tableaux de bord mensuels, et des statistiques sur l’évolution mensuelle des encours.
- Participer à l’élaboration de la procédure budgétaire.
- Assurer la fiabilisation des sources d’informations en vue de la réduction des délais de production des reporting mensuels.
- Participer au développement d’un outil informatique Contrôle de Gestion Groupe, visant à uniformiser les reporting des différentes entités du groupe, et à accélérer le processus de consolidation et de diffusion des données Groupe.

Août 1997 – Octobre 2000 : Banque PARIBAS, Direction de la Comptabilité, Comptabilité/Contrôle de Gestion.
Responsable des équipes recettes G.I.P. et Titres,
Mission : - Assurer le Reporting mensuel des résultats de la G.P.DOM, de la G.P.I. de la G.I. France auprès de la
Direction du Métier Gestion Institutionnelle et Privée et du Contrôle de Gestion Central de la Banque.
- Assurer la production et la diffusion des tableaux de bord mensuels.
- Assurer le Reporting mensuel des résultats du Métier TITRES auprès de la Direction du Métier TITRES France et du Contrôle de Gestion Central de la Banque.
- Assurer une assistance aux entités en termes d’explications des données chiffrées (élaboration d’outils
“clefs en main” pour l’ensemble des gestionnaires) et des concepts Contrôle de Gestion.
- Assurer l’élaboration de la procédure budgétaire pour la G.P. DOM, la G.P.I. et la G.I. Participation à la
qualité des chiffres élaborés par les entités, conception avec les Services Informatiques du logiciel
budgétaire.
Responsable des développements des Systèmes Transversaux au sein de la Comptabilité de Gestion
- Coordonner la mise en place du projet SARAGOS (ESSBASE-OLAP) avec l’ensemble des équipes.
- Anticiper l'ensemble des besoins propres à chacune des équipes d'utilisateurs et coordonner la mise en œuvre des développements spécifiques avec les équipes informatiques.
- Participer à l’installation et à l'évolution d’un système de traitement et de consolidation de l’information.
- Assurer la gestion du support informatique (administration du logiciel budgétaire, fiabilisation et
optimisation des systèmes utilisés, développement d’interfaces spécialisées métiers).