MORAND Eric

In charge of the production process for an industrial plant of 200 employees in France Le creusot (71).

In charge of the industrial performance (Quality and Production)of the plant.
- Productivity level
- Industrialisation and engineering manufacturing
- Quality performance
- Continuous Improvement
- New product integration workshop management
- Plant global capacity management

•Création du service Qualité
-Définition du besoin et des objectifs
-Recrutement et formation
-Animation des indicateurs sites
-Ppm Fournisseurs
-Taux d’incidents en Garanties (Budget annuel : 150K€)
-Niveaux Qualité des machines assemblées
•Pilotage de l'amélioration continue de l'Usine
•Identification et validation de nouveaux fournisseurs en Europe de l’Est
•Déploiement de la politique Qualité du groupe (Organisation, standard…)
•Préparation de la certification de l’usine

Chef de projet structure pour PSA Peugeot Citroen:

Misions : Responsable du niveau de performance en terme Qualité, Coût et délais pour l’ensemble des pièces de son périmètre.
Périmètre :
• 8 personnes en management direct
• Panel de 36 fournisseurs (Emboutissage 80%, injection plastique et moulage)
o 600 références produits
o 4 fournisseurs majeurs : Magnetto, Oxford, Sofedit, Gestamp
• 22 M€ de budget (Fonctionnement, étude, outillage et mise au point

Activités :
• Validation de la définition du produit en phase prototype
• Pilotage de l’industrialisation et de la montée en cadence en phase présérie (Qualité, coût et délais)
• Validation des exigences requises pour accord de passage en série

Bilan :
1er expérience de mise en sous-traitance de ce périmètre par PSA : Fin du projet dans les délais, sans dépassement budgétaire (1.5M€ restant) et avec un niveau Qualité au dessus des exigences. Une expérience de management exigeante mais enrichissante.