2010 - 2011Reporting :
* Weekly R&O (analyse technique €/$ et cuivre)
* Suivi des daily sales / performance
* Contrôle et gestion des risques (€/$ et cuivre)
SOX :
* Audit financier dans le cadre de la certification SOX
* Réalisation des tests imposés par le contrôle interne
* Plan d’action de résolution de findings ouverts
Support :
* Investissements / Quotations / Projets
* Optimisation des tableaux supports forecast et AOP
2008 - 2010Veille commerciale :
* Benchmarking des écoles de commerce (analyses et recommandations)
* Actualisation des supports de communication de l’école (brochures, plaquettes et site web)
Systèmes d’Informations :
* Mise en place d’une plateforme intranet pour la rédaction des articles du blog de l’Etablissement
* Mise en place d’outils CRM (analyses et extraction des fichiers prospects)
2008 - 2008Chef de projet (Encadrement de 10 personnes dont une équipe à Los Angeles, Californie)
Gestion de Projet :
* Organisation et mise en place de plusieurs concours (gestion budgétaire et prévisionnelle)
* Mise en place d’un workflow pour le suivi des réalisations des collaborateurs (plateforme FTP)
Développement commercial :
* Prospection au sein des équipes de baseball/softball, lacrosse ainsi que les sports urbains
2007 - 2007Département Mission Economique
Analyses sectorielles :
* Mise à jour de l’ouvrage « Exporter aux Pays-Bas » (actualisation des données BTP, logistiques et services environnementaux)
* Séminaire de présentation pour la FNTP (Fédération Nationale des Travaux Publics)
Veille industrielle :
* Impact du protocole de Kyoto sur les industries néerlandaises (étude commandée par Bouygues)
* Opportunités d’investissements et d’implantations pour des industriels français de l’environnement
2006 - 2006Elaboration du Tableau de Bord Financier :
*Analyse et calcul des ratios financiers
*Création des bases de données (mise en place d’outils informatiques pour les saisies futures)