Aurore Vidal

- Superviser et animer l'équipe venant en appui quotidien des forces commerciales
- Développer et enrichir les statistiques commerciale et les outils CRM
- Améliorer le partage d'informations commerciales au niveau de la division transport en général et coordonner la communication groupe
- Développer des offres marketing produit sur certaines prestations

- préparation des principaux salons cyclistes (réalisation du stand, logistique, design...) et événements outdoor
- Gestion du site de vente B to B et du site public B to C et d'un site de vente en ligne (référencement, mises à jour produits, communication, traductions...)
-travail et Rapport sur le merchandising de la marque ASSOS afin de faire évoluer la gamme PLV

. Maitrise de SAP Business One: création des fichiers clients, saisie des commandes et BL, gestion des appels de service et retours SAV, gestion des stocks. .Administration des ventes et des informations commerciales pour 9 marques de sport dont ESM est le distributeur exclusif France: Assos, Buff, Maxim, Nokon, Sealskinz, Bont, Lazer, Rudy Project, IceBugg (environ 6000 références pour un CA total > 5M€)

- communication sur l'évènement ASTROMAD (triathlon distance Ironman):

mise en place d'un plan media
rédaction d'articles presse
traductions du site espagnol et des articles

-Mise en place d'un plan de communication pour l'entreprise en pleine expansion
- Conseils pour l'organisation et la communication interne
- Acquisition d'une culture design et d'une méthode de travail sur l'identité des entreprises

mise en place du programme merchandising:
-Co-gestion d'un budget de 500 000 euros
- Suivi de 25 articles de la validation/ veille à la production et arrivée en stock
- Travail de mise en scene shop in shop

support à la préparation des salon mondiaux de vélo:
- préparation des collections
- Logistique
- Mise en place (Roc d'Azur, coupe du monde de Houffalize...)

Base d'images 2010 photothèque:
- Briefing de grands photographes
- sélection d'images pour la campagne de communication 2010.

vente de systèmes d'accès par empreinte digitale en B to B

- Communication interne et externe pour la partie " Elite" du Club (1ere division): supports, site internet,newsletter...
- Relations sponsors
- team manager: recrutement de nouveaux athlètes internationaux et suivi de l'équipe sur le circuit 2009.

recrutement et gestion des 50 meilleurs triathlètes pour le France Iron Tour (tour de France du triathlon) aujourd'hui rebaptisé FitDays: www.fitdays.com
Communication (création des supports, traductions, négociations de contrats) avec les clubs et gestion des équipes
En charge de la partie logistique pour les équipes

2007 stagiaire
2008 bénévole
2009 CDD