Durée : 3 jours (Du 07 au 09 mars 2012) - 1290 € HT par participant

OBJECTIFS 
Comprendre les enjeux de l’approvisionnement
Maîtriser les outils de gestion des stocks
Mettre en place des outils de mesure

PUBLIC 
Responsable approvisionnement, responsable magasin, approvisionneur, gestionnaire de stock, magasinier…

RÔLE DES APPROVISIONNEMENTS DANS LA CHAINE LOGISTIQUE

La chaîne logistique
Évolution de la logistique de l’entreprise
Organisation de la fonction
Relation clients fournisseurs
Rôle des stocks
 
COUT DU STOCK ET IMPACT SUR LE BESOIN EN FOND DE ROULEMENT

Coûts de stockage
Impact sur le BFR
Différents types de stocks
 
ANALYSE ET GESTION DU STOCK

Les aléas
Stock de protection ou de sécurité
Stock moyen, stock maximum
Taux de rotation, taux de couverture
Loi de Pareto
Analyse des coûts
Formule de Wilson
Réapprovisionnement sur seuil
Réapprovisionnement périodique
Critères de choix
 
ANALYSES ET NOTIONS COMPLÉMENTAIRES

Les inventaires
La valorisation du stock
Passage à la gestion informatique
Notions sur le Kanban
Notions sur le MRP
 
PRÉVISION DES BESOINS

Prévision des besoins
Horizon de la prévision
Les variations saisonnières
Le lissage exponentiel
 
TABLEAU DE BORD DE LA GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS

Utilité et pertinence des indicateurs
Exemple d’indicateurs
Apport des applications informatiques