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La Maintenance Source de Performance

lundi 29 juillet 2013
Jean-pierre Mavilla
Expertise en Gestion et Management de l'Excellence Opérationnelle 4.0
Weckolsheim, France
Avec des conjonctures successives depuis 2000, la Maintenance a été prise comme "levier d'ajustement" par les entreprises pour réduire les coûts d'exploitation selon la variabilité de leur chiffre d'affaires. La flexibilité est devenue ainsi un facteur important d'adaptation et l'externalisation bien souvent en a été son vecteur de développement pour conjuguer baisse des coûts, flexibilité du travail et problématique sociale.

Mais aujourd'hui, il s'agit de prendre en considération un nouvel angle de vue sur la performance pour apporter une vision nouvelle et convaincre que la Maintenance est une fonction de production à part entière dont la performance peut être contributive d'un potentiel de 1 à 3% du chiffre d'affaires, voire plus !

Une source de résultat en définitive, plus qu'un centre de coûts !

DIAMAINT permet, dans ce cadre, de bien déterminer la problématique de performance grâce à une approche systémique, totalement innovante et unique ! "Problème bien posé, à moitié résolu !" DIAMAINT met en évidence différents scénarios de développement (à court et moyen termes) selon les profils d'entreprises et le modèle de performance le plus efficient. Ce qui assure de prendre les problèmes par le bon bout !

C'est ce qui confère à la démarche DIAMAINT un niveau élevé en terme de valeur ajoutée, de productivité et de résultat. Ainsi, DIAMAINT permet de développer une vision partagée (à la fois stratégique et opérationnelle) de la performance globale, tout en précisant les niveaux de contribution au résultat de l'entreprise (rentabilité des actifs, coûts d'exploitation, part du chiffre d'affaires, etc.).

Éprouvée par plus de 10 années de retour d'expérience, DIAMAINT sera bientôt une solution applicative industrialisée et l'association Rémanance sera garante du Label DIAMAINT sur la Maîtrise de la Performance Globale en Maintenance auprès des entreprises souhaitant l'adopter (services internes et externalisés sous contrats).

Alors, DIAMAINT peut-il devenir un Label susceptible d'intéresser votre entreprise ?

Vos questions et vos avis sont importants pour notre projet, aussi, je vous remercie par avance de votre participation.

Cordialement

Jean-pierre Mavilla
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Ali SABER , Jean-Pierre Borvon , Hervé Roisain , Jean-pierre Mavilla , Fouad BERARE , trouve trouvent cette discussion intéressante