Olivier Luisetti
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Lyon-Villeurbanne, France Les pays émergents comme l'Inde sont actuellement le moteur du monde de l'innovation industrielle.
Les ingénieurs indiens ont du revenir aux besoins de base des usagers avec ingéniosité tant sur les fonctions apportées que sur le coût global de conception et de distribution très bas.
Des grands groupes internationaux, dont des français ont du profiter de ces nouvelles approches d'open innovation, d'inverse innovation mais surtout d'industrialisation de l'innovation.
Schneider Electric à développe une nouvelle lampe Led pour des populations qui ont peu accès à l'électricité en Inde, Essilor y a développé des verres basiques, Général Electric des électrocardiogramme portatifs qui depuis sont devenu un succès commercial en Europe.
C'est aussi l'exemple Dacia initialement conçu dans les pays de l'Est et qui est un succès commercial en Europe de l'Ouest et qui a contribué à 25% du ÇA pour Renault en 2010.
Par exemple, les fonctions "éclairer" d'une ampoule, "informer" d'un contenant comme une petite bouteille plastique devront être plus innovante sur le coût d'achat global c'est à dire tenant compte également du coût d'usage minimum, de maintenance et de recyclage du produit. Et ce sont ces pays émergents qui nous apporterons les solutions à notre surconsommation.
Par exemple, nous devons innover et tenter de remplacer l'étiquetage et l'impression de l'étiquette qui coûte très cher au regard de la valeur du contenu qu'est l'eau.
L'élaboration de cahier des charges fonctionnels, collaboratifs et innovants s'imposent, ce que permet les achats collaboratifs et l'innovation inverse.
Au sein de l'irima, institut de recherche et d'innovation sur le management des achats à Grenoble École de Management nous travaillons sur ces problématiques.
Et nous constatons combien l'innovation par les pays émergents constituent une source d'inspiration pour nous européens. Un potier indien à développe une invention considère le réfrigérateur en argile qui ne nécessite pas de source d'électricité
Un autre indien à développe un amortisseur de vélo capable de transformer en énergie chaque choc provenant d'une bosse que la route.
Des experts ont malheureusement démontré qu'il n'y avait pas de corrélation significative entre les sommes investies en recherche et développement et les résultats de l'entreprise
Michel Serres parle d'un changement de monde, dans son récent livre "Petite Poucette", l'innovation au bout de 7 milliards de pouce !
Nous avons certes les méthodes, les process, les idées mais eux c'est avant tout un état d'esprit participatif naturel partage par tout un peuple.
C'est pour cela que je propose à tous les étudiants que j rencontre dans différentes écoles de commerce et universités françaises d'aller innover ailleurs et d'y installer leurs activités, car l'état esprit est propice à l'entrepreneuriat.
Nous allons vers de nouveaux modèles de monde économique mais y sommes nous bien préparés ?
