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Jean-François MARCHAND

PLOUGUERNEAU

En résumé

Le concept IXOP relie indissociablement l’Intelligence relationnelle dans les équipes et l’eXcellence Opérationnelle dans les process à la Performance des organisations : I+XO=P!
S'appuyant sur un Bilan Systémique original IXOP de votre organisation dans ses dimensions relationnelles et structurelles, je propose avec IXOP un accompagnement méthodologique et humain à des dirigeants soucieux de la réussite de leur équipe et de la performance de leur organisation.

IXOP c'est :
+ Une analyse renouvelée du fonctionnement de votre organisation
+ Des leviers de performance insoupçonnés pour votre équipe
+ Des actions concrètes et planifiées pour accroître votre efficacité
+ Un ensemble de supports méthodologiques éprouvés à votre disposition
+ Des résultats tangibles ciblés sur vos objectifs
Avec l’ambition sincère de pouvoir vous apporter simplement ce service,
Bien à vous
Jean-François Marchand

Pour me contacter : 06 38 53 74 20 jfmarchand@ixop.fr

Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion des ressources
Coordination de projets
Conduite du changement
Navigation
Relations internationales
Gestion du risque
Lean management
Analyse comportementale

Entreprises

  • IXOP - Fondateur IXOP - Consultant

    2017 - maintenant Accompagnement méthodologique et humain de dirigeants soucieux de la réussite de leurs équipes et de la performance de leurs organisations.
    Approche pragmatique, méthodique et flexible pour agir simultanément sur l'intelligence relationnelle dans les équipes et l'excellence opérationnelle dans les organisations, fluidifier les interactions et améliorer la performance.
    Bilan systémique, plan d'actions, accompagnements personnalisés.
  • ISITIX - Consultant

    2016 - 2017 Approche des projets IT et de la SSI dans leurs dimensions organisationnelle et humaine au côté des aspects techniques.
  • Sodexo -  Directeur Ingénierie et Méthodes SODEXO ENTREPRISES

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2016 • gestion des projets, standards opérationnels, méthodes, outils pour les activités de Facility Management (FM)
    • encadrement de 15 chefs de projets et experts en support du marketing, des ventes et des opérations
    • réorganisation des supports experts, déploiement du Lean Management, audits de performance
  • Marine nationale - Chef du service soutiens communs de la base de défense Brest-Lorient

    Paris 2008 - 2011 • soutien des organismes du Ministère de la Défense implantés sur le Finistère et l'arrondissement de Lorient (2 millions de m2 d’infrastructures variées ; 22 000 personnes soutenus)
    • création du service issu de réorganisations multiples, conduite du changement et rationalisation des ressources
    • direction opérationnelle du service central (260 civils et militaires) et coordination fonctionnelle de 9 antennes régionales (500 personnes)
  • Marine Nationale - Commandant en second du Centre d'Instruction Naval de Brest

    Paris 2003 - 2006 • pilotage du fonctionnement des différentes écoles (1000 élèves militaires, lycéens civils, stagiaires)
    • encadrement de 5 directeurs adjoints et de 20 services (500 personnes)
    • réorganisation du management de l’information et du contrôle de gestion
  • Marine Nationale - Chargé des relations européennes pour la marine allemande, Bonn

    Paris 2001 - 2003 • études et travaux de planifications avec les marines européennes et les organisations de défense et de sécurité en Europe (UE, OTAN, OSCE).
    • direction d’un groupe de travail européen pour l’élaboration d’un document de politique maritime (Maritime Dimension of European Joint Operations)
  • Marine Nationale - Responsable des manœuvres maritimes internationales en l’Atlantique

    Paris 1999 - 2001 • planification et coordination d’interactions multiples et complexes entre des moyens navals, sous-marins, aériens, amphibies, forces spéciales, anti-terroristes de différentes nations.
    • conduite des opérations maritimes et gestion de crises en tant qu’officier de permanence
    • gestion du projet majeur OTAN ”Linked Seas 2000”
  • Marine Nationale - Commandements à bord de bâtiments

    Paris 1995 - 2005 • organisation et conduite des bâtiments pour l’action de l’état en mer et des opérations militaires en zones de crise
    • maitrise des risques opérationnel, sécuritaire, industriel, pyrotechnique, aéromaritime
    • conduite du projet de transformation d’un bâtiment
  • Marine Nationale - Chef de services techniques embarqués sur bâtiments de combat

    Paris 1984 - 1995 • mise en œuvre de systèmes embarqués intégrant les technologies de guerre électronique et d’informatique
    • organisation de la maintenance et dialogue technique avec les industriels.
    • concept d’emploi des équipements et formation technique et opérationnelle du personnel.
    • mise au point du système de combat du prototype des frégates FLF avec les industriels (DCN, THALES)

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