Abdelali AMARA AIT
Ingénieur d'Affaires Principal - Grands Projets
Prise en charge complète des Grands Projets Industriels
Responsable commercial, technique et financier des grands projets.
Elaboration de la réponse à un appel d'offre du client.
Négociation et conclusion des contrats.
Coordination de la réalisation du projet jusqu'à la recette client, avec la garantie du respect des engagements pris.
2010 - 2010•Organisation et animation des activités du Bureau d'Etude, de l'équipe de production et du SAV.
•Définition des domaines d'intervention et des objectifs. Garant de la réalisation des objectifs définis.
•Supervision de l'ensemble de l'activité technique de l'entreprise.
•Gestion des ressources humaines et des moyens techniques.
.Suivi de certaines missions de grande envergure ou soumises à des exigences particulièrement fortes.
•Analyse des besoins fonctionnels des clients et conception d'offres de service.
•Responsable de la qualité de la pédagogie, définition des projets de développement des produits et acteur dans le conseil technique vis-à-vis des clients.
2009 - 2010Analyse des cahiers des charges et des plannings pour la mise en place de la stratégie de fabrication.
Réalisation d’examen des situations d’avancement et de règlement des travaux.
Coordination des exécutions des chantiers dans le respect des règles en vigueur et des budgets alloués.
2008 - 2009Analyse du cahier des charges et détermination des besoins du client.
Contrôle des conditions de réalisation du projet en termes de coûts, délais et qualité.
Pilotage et coordination de la réalisation du projet jusqu'à la réception des travaux.
Management de 10 collaborateurs.
2000 - 2007Pilotage des marchés sous-traités, en termes de coûts, délais, qualité et sécurité.
Pilotage du montage et des essais des systèmes électriques et de navigations à bord des paquebots de grand luxe.
Réalisation des recettes des systèmes avec les sociétés de classifications (Bureau Veritas, Lloyds, DNV…).
Coordination et suivi des travaux.
Préparation et Animation des réunions hebdomadaires avec les sociétés coréalisatrices et le client.
Management de 2 collaborateurs
Management de sous-traitantance (nbre 3).