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Abdelaziz SEBBATA

MONT SAINT AIGNAN CEDEX

En résumé

Bonjour,
Je suis le contrôleur de gestion de NEOMA Business School à l'écoute d'opportunités
Cordialement

Mes compétences :
Auditeur financier
Contrôleur de gestion
Reporting
Audit
Sage Accounting Software
SAS Statistical Package
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Business Objects
SAP
Microsoft Office
Contrôle de gestion
Budgétisation
Comptabilité

Entreprises

  • NEOMA Business School - Contrôleur de gestion sénior

    MONT SAINT AIGNAN CEDEX 2009 - maintenant * Seconder le Directeur Administratif et Financier. ;
    * Elaborer le budget global (100 M EUR ), le décliner au sein des directions et les aider à suivre leur budget. ;
    * Appuyer les opérationnels, analyser la performance de l'activité économique et administrer des instruments de pilotage. ;
    * Préparer avec les responsables budgétaires les comptes d'exploitation des nouveaux programmes et des opérations spécifiques. ;
    * Fournir les éléments financiers et suivre les dossiers de subventions. ;
    * Etablir les documents officiels et s'assurer du bon déroulement de la clôture des comptes. ;
    * Déterminer les coûts complets des programmes. ;
    * Mener des audits de A à Z, rédiger des processus et les faire respecter. ;
    * Former les nouveaux utilisateurs aux outils financiers de l'entreprise. ;
    * Synthétiser et donner à chacun le niveau d'information nécessaire pour sa mission.
  • AXA France - Adjoint du responsable "analyse et reporting" à la direction des achats

    Nanterre 2007 - maintenant • Analyser les dépenses et la performance achat :
     Catégorisation des dépenses.
     Analyse des « taux de couverture » achats et des gains obtenus par catégorie.
    • Participer à l’élaboration du budget et analyser les écarts avec le réel.
    • Valider les déclaratifs des acheteurs sur les gains générés par chaque négociation.
    • Réviser le processus du contrôle interne : Rédaction d’un manuel de la procédure.
    • Consolider les informations des achats des filiales et les reporter au groupe.
    • Mettre en place un système de scoring pour l’évaluation et la sélection des fournisseurs.
    • Concevoir des nouveaux tableaux de bord pour piloter l’activité.
    • Former les nouveaux acheteurs aux outils de la direction.
  • Banque Tarneaud - Contrôleur des risques

    Limoges 2006 - 2006 * Former en interne aux normes de Bâle 2 et classer les risques bancaires selon ces normes. ;
    * Mener des Audits à distance et sur site (au sein des agences bancaires). ;
    * Assister les commerciaux.
  • Société Générale - Conseiller clientèle

    PARIS 2005 - 2005 * Conseiller et gérer un portefeuille de 300 clients. ;
    * Fidéliser les clients, vendre et prospecter ;
    * Objectifs réalisés de vente multipliés par deux par rapport à la même période en 2004.

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