Abdellah ELBEKRY
Expert Chef de projets SAP HCM (Human Capital Management)
Fort de son expérience, Abdellah possède de solides compétences en gestion des ressources humaines basée sur la solution SAP.
Durant son parcours professionnel, il a été en charge de pilotage de projets de mise en place, participé à des projets de montée de version, conçu et paramétré la Gestion des Temps et Activités chez plusieurs clients internationaux.
Esprit synthétique, Aisance en communication (anglais ou français) et passion pour le métier du conseil en SIRH.
52 contacts2011 - 2011Renault - BPU (Base de Personnel Unique) :
Responsable de domaine Gestion des talents, Reports et référentiel.
En charge des projets liés à la gestion des talents au sein du Groupe Renault : plans de successions, hauts potentiels, revue des talents, formation, rémunération et primes, évaluations de performance et entretiens individuels.
Applications à l'étude : SAP HCM, Nakisa, Success Factors, Talent Soft, Taleo.
2009 - 2011Groupe Total : Appel d’offre SIRH Groupe
Rédaction du cahier des charges « mise en place d’un outil de gestion des talents Groupe ».
Westinghouse Group - France :
Support SAP HCM (modules Time, PA, OM).
•Évolution et Maintenance de l’outil SAP de Gestion des Temps et activités, Gestion administrative et gestion d’organigramme.
•Chef de projet d’intégration d’une nouvelle société dans le SIRH du groupe (société ASTARE, rachetée par le groupe en avril 2009).
Westinghouse Group - USA :
Montée de version SAP 4.7 vers ECC 6.0 (tous modules SAP, tous les pays du groupe) :
•Mise en place du module Travel en France et aux USA
•Spécifications et tests des interfaces SAP
•Suivi des ateliers internationaux (porteur des besoins France).
GKN Filton - UK :
Mise en place de SAP HCM (PA, OM, Time) :
•Chef d’un projet de mise en place d’u SIRH de GKN :
•Séparation des deux SIRH Airbus / GKN.
•Configuration de nouvelles fonctionnalités
•Spécification de nouvelles interfaces
•Modules déployés :PA/OM/Time.
Boehinger Ingelhim - France / Allemagne :
Mise en place de SAP HCM en France (Gestion administrative, gestion d’organigrammes, Time et paie), en remplacement de HR Access :
•Animation d’atelier de conception PA, OM, Reports, Autorisations
•Rédaction des livrables (Spécifications fonctionnelles, Plans de tests)
•Mise en place des modules PA/OM.
•Pilotage de la phase recette
•Formation des utilisateurs finaux (toute la solution)
2006 - 2008Air France :
Projet eServices, Mise en place du portail ESS/MSS, gestion administrative, d’organigramme, des temps et activités, des rémunérations, de promotions, historique de carrière et évaluations :
•Mise en place de la gestion d’évaluations et d’entretiens professionnels (MBO)
•Mise en place de la gestion de rémunérations, de promotions et des budgets (ECM)
•Mise en place de l’historique de carrière des salariés (PA).
EDF / GDF :
Projet PGI, Etude de faisabilité pour l’activation du module SAP RE (Real Estate), en vue de la gestion de l’immobilier EDF en Europe.
•Etude du parc immobilier existant
•Rédaction d’un rapport d’aide à la décision
EDF / GDF :
Projet PAGODE, Mise en place de SAP (tous modules, FI/CO, MM/SD, IM/PS, HR) :
•Pilotage de la recette des modules SAP IM/PS (Gestion d’investissements, Gestion de projets).
•Formation des formateurs EDF (groupes de 12 stagiaires, toutes les régions de France, 3 semaines par région).