Abdellah HOUARI

Participation à la création de la société, à son développement et à son positionnement
o Réalisation et suivi du Business plan, du système de scoring
o Informatique : développement du système d’information
o Organisation opérationnelle avec les autres Direction de la société

Membre permanent du comité de direction

Direction de projets stratégiques, commerciaux

Animation, contrôle et mobilisation des équipes (Commerciaux, Back Office, informatique, marketing/communication)

Directeur de l'activité de courtage en Rachat de Crédits.
Une activité dédié B2B, dédiée à l'apport off line COVEA (MMA / GMF / MAAF).

Membre du Comité de Direction

Activité destinée aux prescripteurs physiques : réseaux d'agents immobiliers, courtiers en assurances, conseillers en gestion de patrimoine, organismes de crédit à la consommation, comités d'entreprises, promoteurs qui souhaitent diversifier leur offre de services en proposant un service de crédit immobilier et de restructuration de créances à leurs clients.

Compétences:
• Prospections et animations partenaires
• Recrutement, formation, encadrement et animation d’une équipe de commerciaux (40 Conseillers + 3 Managers)
• Modélisation des processus
• Gestion des projets transversaux
• Elaboration et gestion des budgets, reporting mensuel, suivi analytique, définition du prévisionnel.

Développement de marque pour un site dédié en rachat de crédits, augmentation de la fréquentation du site et du nombre de leads qualifiés.
Conseil en stratégie commerciale, élaboration de business plans et de stratégies de développement

Management Opérationnel d'une Equipe Commerciale de 15 Conseillers Financiers

Chef de Mission à la Direction de l’Inspection Générale

Détachement d’un an à la Caisse d’Epargne de Nouvelle Calédonie

Inspecteur – Auditeur à la Direction de l’Audit Interne

Audits de fonctions, Missions Transversales, Audits d’Optimisation de Process

Contrôleur Interne

Missions Agences sur 86 Points de ventes et mise en place de Plans de Contrôle Interne