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Abderrahim ELMANHAJI

COURBEVOIE

En résumé

Je dispose une solide expérience de 34 ans en informatique. J'ai commencé par une société de services et ingénierie informatique et terminer par la Direction de l'Organisation et SI d'une banque en passant par les Etudes chez un constructeur informatique.
Mes compétences sont résumées comme suit :
1- en tant que Directeur programmes / projets :
 Rédaction de l’expression des besoins et des spécifications
 Définition des programmes / projets, des budgets et plannings 
Définition, mise en place et pilotage de la gouvernance 
Préparation, animation et suivi des comités de suivi et de pilotage 
Gestion des équipes de projets 
Définition des processus métiers et procédures 
Définition du plan de conduite de changement et suivi de sa mise en œuvre 
Gestion des différentes phases pour la mise en production en respectant les recommandations ITIL 
Clôture du programme / projets
2- En tant que DSIO
 Veiller à l'alignement des technologies de l'information avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, afin de contribuer à la création des valeurs
 Définir le Schéma Directeur de l’informatique
 Etre force de proposition vis-à-vis de la DG pour le développement de l’entreprise tout en optimisant les investissements ainsi que les couts de fonctionnement et en veillant à l’optimisation des processus métiers
 Promouvoir la qualité dans les relations avec les partenaires internes aussi bien dans le cadre des projets que dans le fonctionnement quotidien en garantissant la qualité de la relation clients-fournisseurs et le respect des contrats de service.
 Veiller à la conformité à la réglementation prévue par les autorités de tutelle du secteur dont dépend l’entreprise
 Anticiper les évolutions technologiques
 Définir et superviser la politique SI de l’entreprise
 Piloter l’ensemble des activités de la DOSI et de ses ressources humaines
 Gérer les sous-traitants et assurer les relations avec tous les partenaires extérieurs IT
 Assurer la communication interne et gérer et arbitrer les projets pluridisciplinaires
 Mettre en œuvre les actions d’accompagnement du changement pour les informaticiens.
 Définir et mettre en œuvre la politique de gestion des risques informatiques et garantir la fiabilité, la confidentialité et l’intégrité des SI et la sécurité, la disponibilité et la continuité informatique
 Piloter tous les projets gérés par la DOSI et en définir la gouvernance
 Animer les différents Copil, comités informatiques, comités de sécurité …etc.
 Produire et diffuser à la DG et Directeurs métiers les tableaux de bord de le DOSI
Je m'adapte facilement à tous les environnements et je suis très motivé pour relever tout défi qui me sera proposé.
Je suis aussi certifié Agile PM, PRINCE2 et ITIL

Mes compétences :
Direction des systèmes d'information
Direction de projet
Organisation
Conduite du changement
Microsoft Windows
la Supervision
budgets
Oracle
Microsoft Windows 2000 Server
Microsoft SQL Server
LAN/WAN > WAN
Delta
AIX UNIX

Entreprises

  • Attijariwafa bank Europe - Directeur de l'Organisation et Systèmes d'Information Europe

    2010 - 2015 Principaux projets :
    - Mise en place et consolidation d'un projet d'info
    gérance chez Atos
    - Fiabilisation du SI juste après son déploiement dans
    le cadre du programme Cap Europe dont l'objet était
    de déployer de la banque de détail en Europe sur le
    plan organisationnel, réglementaire, et SI (basé sur le
    global bancaire Amplitude de Sopra).
    - Création et lancement du service Organisation en
    mettant en place les moyens techniques,
    méthodologiques et humains

    - Pilotage du programme Cap Qualité permettant la mise à niveau réglementaire pour se mettre en conformité avec les autorités de tutelle (ACPR : Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution ),
  • Attijariwafa - Directeur de l'Organisation et Systèmes d'Information Europe

    2010 - 2015 Principaux projets :
    - Pilotage d'un projet d'info gérance chez Atos ;
    - Fiabilisation du SI juste après son déploiement dans le cadre du programme Cap Europe dont l'objet était de déployer
    la banque de détail en Europe sur le plan organisationnel, réglementaire, et SI (basé sur le global bancaire Amplitude
    de SOPRA).
    - Création du département Organisation en mettant en place les moyens techniques, méthodologiques et humains
    - Pilotage du programme Cap Qualité (une douzaine de projets) permettant la mise à niveau réglementaire de la
    banque:
    * Définition des projets du programme ;
    * Définition des budgets et leur suivi, des plannings et de la gouvernance ;
    * Pilotage des plannings et de la gouvernance ;
    * Mise en place d'outils de contrôle LCB-FT, d'un corpus procédural complet et d'un référentiel de contrôle de
    premier niveau
    * Renforcement du Plan de Secours Informatique (PSI) ;
    * Refonte du Plan de Continuité d'Activités PCA par la mise en place d'une BIA
    * Conception, réalisation et diffusion des reportings aux instances de gouvernance et à l'ACPR
    * Conduite de Changement
    - Prise en charge du volet SI et Organisation dans le cadre du projet de fusion-absorption de CBIP par Attijariwafa bank
    Europe :
    * Définition du projet ;
    * Définition des scénarii de bascule, du Plan d'Action de Bascule
    * Pilotage des simulations de bascule et de la bascule Réelle à travers le PC Bascule
    * Création et mise en place de nouveaux processus ainsi que les procédures correspondantes
    * Gestion de changement SI

    * Assistance post bascule
    - Pilotage d'autres projets : Mise en place de SEPA, Assistance, Sécurité, Infra structure, Production de reportings
    réglementaires destinés aux autorités de tutelle (Banques centrales), Editique, gestion des biens de la banque :
    Rédaction de CPS, choix des solutions et prestataires, mise en place des solutions ...etc.
    - Rédaction des besoins et spécifications pour plusieurs projets en vue d'optimiser les couts de la DOSI
  • Attijariwafa - Directeur de la production

    2006 - 2010 : Directeur de la production, service délivré et ingénierie des infrastructures distribuées chez
    Principaux projets :
    - Mise en place de la nouvelle organisation dans le cadre du projet « Transformation de la DSI » ;
    - Position minute (comptes clients)
    - Mise en place de la télé compensation ;
    - Externalisation de l'Editique clients et internes ;
    - Renumérotation des numéros de comptes clients ;
    - Mise en place d'applications de GRC, d'un DataWareHouse, ...etc.
  • Attijariwafabank - Directeur de la production et services délivrés

    2006 - 2010 : Directeur de la production, service délivré et ingénierie des
    infrastructures distribuées chez
    Principaux projets :
  • Wafa Systèmes Data - Administrateur Directeur Général de Wafa Systèmes

    2004 - 2005 Attijariwafa bank

    * Responsable informatique du système source (ex-wafabank)
    * Coresponsable IT dans le projet de fusion BCM-WAFABANK.
  • SYSTEMES DATA - Administrateur Directeur Général de WAFA

    2004 - 2005 * Responsable informatique du système source (ex-Wafabank) durant la phase du projet de fusion
    * Coresponsable IT du projet de fusion des plus grandes banques privées marocaines, Banque Commerciale du Maroc
    BCM et WAFABANK donnant naissance au groupe Attijariwafa bank
  • Wafa Systemes Data - Directeur Technique

    1991 - 2003 : Directeur Technique en charge de l'Ingénierie Systèmes et
    Télécoms à WAFABANK à Casablanca
    Principaux projets :
    - Mise en place du WAN X25 pour interconnecter les
    agences de la banque au site central
    - Migration de la plate-forme agences d'un système
    propriétaire NCR vers un environnement Windows
    Server et clients
    - Migration de la bureautique de la banque vers les
    outils Microsoft et les PC sous Windows
    - Refonte de l'architecture des réseaux locaux de la
    banque en termes de câblage standard TP et FO ainsi
    que les switches Backbone et d'étage Pour le siège de
    la banque et certaines filiales du Groupe

    - Refonte de l'architecture réseau LAN des agences :
    câblage, Switches
    - Mise en place d'une plate-forme de supervision sous
    TIVOLI
    - Mise en place de l'infra structure pour la gestion du
    centre services clients : Téléphonie (AVAIA),
    serveur vocal interactif, gestion et suivi des
    demandes et réclamation clients.
    - Mise en place d'un réseau WAN basé sur des VSAT
    à travers le Royaume du Maroc
    - Prise en charge des volets techniques et production
    dans le cadre d'un projet stratégique de la banque
    pour la refonte du système d'information (INOVA) :
    benchmarks de différents Global bancaires, choix de
    GLOBUS de Téménos, mise en place des
    plateformes, pilotage des travaux techniques,
    simulation des bascules, conduite de changement,
    tuning et optimisation des traitements batch ...etc :
    * Définition du scénario de bascule Technique
    * Définition du Plan d'Action de Bascule ;
    * Supervision des simulations de bascules et de
    la bascule Technique à travers le PC Bascule
    * Gestion de changement SI
    * Assistance post bascule
  • Wafa Systèmes Data - Directeur Technique

    1991 - 2003 : Directeur Technique en charge de l'Ingénierie Systèmes et Télécoms chez WAFABANK
    Principaux projets :
    - Mise en place du WAN X25 pour interconnecter les agences de la banque au site central
    - Migration de la plate-forme agences d'un système propriétaire NCR vers Windows Server et clients et de la bureautique
    de la banque vers les outils Microsoft et les PC sous Windows
    - Refonte de l'architecture des réseaux locaux agences et sites centraux de la banque en termes de câblage standard TP et
    FO ainsi que les switches Backbone et d'étage pour le siège de la banque et certaines filiales du Groupe
    - Mise en place d'une plate-forme de supervision sous TIVOLI et de l'infra structure pour la gestion du centre services
    clients : Téléphonie (AVAIA), serveur vocal interactif, gestion et suivi des demandes et réclamation clients.
    - Mise en place d'un réseau WAN basé sur des VSAT à travers le Royaume du Maroc
    - Prise en charge des volets techniques et production dans le cadre d'un projet stratégique de la banque pour la
    refonte du système d'information (INOVA) : benchmarks de différents Global bancaires, choix de
    GLOBUS de Téménos, mise en place des plateformes, pilotage des travaux techniques, simulation des
    bascules, conduite de changement, tuning et optimisation des traitements batch ...etc.
    - Définition du scénario de bascule Technique et du Plan d'Action de Bascule, ainsi que la Supervision des simulations de
    bascules et de la bascule Technique à travers le PC Bascule, la Gestion de changement SI et l'assistance post bascule
    OS, SGBD, outils techniques & bureautiques, Progiciels Bancaires:
  • Sieùes Nixdorf - Ingénieur d'Etudes

    1988 - 1991 : Ingénieur d'Etudes au sein de la direction des Etudes et
    développements chez Siemens Nixdorf France.
    Principaux projets
    - Implémentation des protocoles TCP/IP, FTP, Telnet
    sur une plate-forme propriétaire d'IN2 Groupe
    Siemens
    - Prise en charge de la fiabilisation de serveurs vocaux
    interactifs de la société Ferma

Formations

Réseau

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