Adélaïde STEVENIN LEGRAND

Chef de projet AMOA / MOA
J’accompagne la direction sur la définition de son besoin, préconise des recommandations et en assure la mise en œuvre.

Je définis le contenu des projets : objectifs, planning, ressources, ROI, cahier des charges, cahier des recettes …

Je garantis l’atteinte des objectifs et livrables du projet dans le respect du budget défini

Je facilite le déploiement du projet : j’organise et anime des groupes de travail, accompagne les directions dans un rôle de conseil et support sur la gestion du changement.

Je suis l’interlocuteur privilégié sur les projets avec les directions fonctionnelles et les Systèmes d’Informations

Je garantis la prise en compte des impacts de mes projets sur les autres métiers de l’entreprise et en mesure la performance

En charge d'un portefeuille de 300 fournisseurs :
- négociations pour signatures des CGL (Conditions Générales Logistiques), contenant les objectifs des taux de service et les pénalités associées.
- création d'outils de suivi des performances fournisseurs
(taux de service : quantité/délai), et de pénalisation : extraction Impromptu, outils de traitement des informations, de communication, mise en place d'indicateurs clés...
- suivi de la performance des fournisseurs
- études d'optimisation des taux de service en collaboration avec les fournisseurs

Etudes pour la planification des besoins volumétriques des entrepôts, en fonction des volumes actuels, et des besoins futurs identifiés dans la stratégie de la société.

Etude des coûts logistiques (transport, stockage...) :
- Benchmark dans les enseignes du groupe,
- Etat des lieux,
- Evolution,
- Solutions d'optimisation

Gestion de projet "Diminution des stocks emballages" au sein du programme de projet Ariane :
- état des lieux,
- cartographie des flux d'informations et physiques,
- assainissement des stocks existants,
- écriture de plans d'actions cibles.