Adeline Derosier

Orolia SAS (anciennement Kannad SAS) est leader dans la conception et la fabrication de balises de détresse comprenant les ELT(s), EPIRB(s) et PLB(s) ainsi que dans le domaine des systèmes de géo-localisation maritimes, incluant les balises ATON AIS, les bouées de suivi et de surveillance et des systèmes de suivi des navires (VMS).

Activité de l'entreprise SME (ex SNPE), fabrication de matériaux énergétiques (ex:propergol)// Saint Médard en Jalles (33)

Mission:
- étude de marché fournisseurs pour des équipements industriels (projet Ariane VI)
- recherches de filiales et de prestataires pour le traitement de déchets et boues industrielles (traitement d'armes de destruction massive)

Mérignac (33)

mission de 15 mois en tant que consultant achat au service achats VIP,zone EUROPE/USA, achats d'équipements pour aménagement cabine d'un A330.

- création et mise à jour des comptes fournisseurs (point de vue qualité)

- sourcing: recenser dans le panel existant ou sur le marché le fournisseur ou distributeur les PN répondant au cahier des charges

- Evaluation et choix des fournisseurs en fonction des contraintes du bureau d'études, des objectifs de coûs, délais, quantité et des documents qualités (EASA/FAA, CoC, DDP,QTR,tests feux...)

- gestion de l'approvisionnement des BFE ( négociation prix/délai;création des P/N,saisie de la commande via SAP;suivi réception...)

- suivi des commandes( suivi commercial, relance fournisseurs pour respect des délais et des documents fournis)

- gestion des litiges (commerciaux, administratifs...interface avec le fournisseur)

- reporting hebdomadaire: indicateur de suivi des BFE

- participation à la MCO

- assurer l'interface entre les fournisseurs et les services de l'entreprise (BE, production, ordonnancement, logistique, qualité, VPM, comptabilité,...)

- formation du personnel intérimaire

Rion des Landes (40) + Chine (Shanghai)

- sourcing de fournisseurs chinois (prix,cahier des charges,délais,conditionnement...)

- étude de la concurrence et du marché(prix, lieu de fabrication,clients,fournisseurs, capacité de production...)

- rencontre des fournisseurs et négociation

- sélection des fournisseurs

- réglèment des litiges commerciaux

- suivi du processus d'homologation

- visite d'usines

- reporting

- développement des ventes en B to B (prospection)

- proposition stratégique de l'organisation du réseau de distributeur en Chine

- vente par objectifs (recrutement clients)
- encaissement
- réassortiment

opération de marketing direct en B to B:

- création de base de données

- création d'un mailing

- suivi client ( phoning, RDV)

organisation d'un évenement humanitaire afin de financer un projet

- recherche du budget: organisation d'un loto
- recherche sponsors (financiers et en nature)
- création d'un plan de communication et supports (affiches, radio, presse)
- organisation logistique
- management d'équipe
- suivi financier

organisation d'un évènement commercial:

- communication

-logistique

- vente

- suivi

vente de produits bruns (rayon son)

vente de téléphone portable et forfait

vente de chaussures et accessoires ( objectifs de vente)

- vente/conseils (vêtements et chaussures)
- réassortiment
- encaissement
- préparation des soldes