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Adeline GRAND GANDON

Paris

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue

Entreprises

  • Shiseido - Chef de projet optimisation de stock

    Paris 2019 - maintenant o Supprimer les stockages externes et optimiser le stockage
    o Analyser les fonctionnements existants, proposer des améliorations, coordonner la mise en place avec les différents services : approvisionnement, magasins, achats

  • Shiseido - Responsable amélioration continue

    Paris 2016 - 2019 o coordonner le projet de montée en charge importante de l’activité (volume x2 en 3 ans) et d’évolution d’organisation et notamment de la transformation des flux physiques et flux d’informations du site
    o définir et mettre en place le plan d'Amélioration Continue global de l'Unité de production visant à l'excellence opérationnelle.
    o Garantir la fiabilité des mesures des KPI de Production (temps de changement de format, productivité, TRS...), propose des solutions d’amélioration
    o Identifier et proposer la mise en œuvre de nouveaux outils LEAN en fonction des problématiques de l'usine
    o Piloter le déploiement de la démarche d'Amélioration Continue : avancement des chantiers (SMED...), aidé des différentes équipes de l'Unité de production dans leurs actions d'améliorations (animation, communication)

  • Shiseido - Responsable de production

    Paris 2013 - 2016 o Animer et coordonner un atelier de 200 personnes (cadre, techniciens, agents de maîtrises, opérateurs) comprenant la production, la maintenance, l’ordonnancement, le flux interne et le magasin
    o Définir la stratégie de production pour répondre aux demandes planning selon la capacité de l’outil de production
    o Définir les objectifs en termes de sécurité, qualité, productivité et coûts
    o Coordonner l’industrialisation de nouveaux produits avec les services marketing et développement en Europe
    o Définir et mettre en place les besoins d’évolution des compétences de l’organisation

  • Sca - Responsable de production

    2008 - 2011 o Coordonner les démarrages de nouveaux produits avec les services marketing et développement en Europe
    o Suivre et réduire les coûts de production pour répondre aux appels d’offre
    o Définir la stratégie de production pour répondre aux demandes planning
    o Définir et mettre en place les besoins d’évolution des compétences de l’organisation
    o Garantir la production dans le respect des cahiers des charges en collaboration avec les services sécurité et qualité
    o Définir les budgets, investissements, stratégie de maintenance et d’amélioration d’efficacité
    o Membre du comité de direction
    o Encadrement d’une équipe : 56 personnes (cadre, techniciens, agents de maîtrises, opérateurs)

  • Procter & Gamble - Responsable de production

    Asnières-sur-Seine 2006 - 2008

  • Procter & Gamble - Responsable d'équipes de production

    Asnières-sur-Seine 2004 - 2006 Activité : groupe international de biens de grande consommation- usine de production de papier toilette 150 personnes
    o Gérer le quotidien et le développement de 24 personnes en 5x8
    o Mettre en place le programme de maintenance autonome
    o Mettre en place le programme hygiène, environnement et sécurité

  • Procter & Gamble - Ingénieur projet

    Asnières-sur-Seine 2002 - 2004 o Définir les investissements
    o Installer et démarrer des nouveaux équipements (400 000€ d’investissement)
    o Créer les standards et former l’opération
    o Répondre au cahier des charges de l’opération

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