ADIL ADDAKIRI

Basé à Casablanca depuis Septembre 2010, ma mission consiste à développer le sourcing en Afrique du nord avec un fort focus sur le Maroc. mon scope couvre les 4 secteurs d'activité au sein de Transport à savoir : le matériel roulant, l'infrastructure, la signalisation et la maintenance. Suivant le potentiel des fournisseurs, une entité sourcing assurera le fonctionnement dans la zone pour les besoins locaux ainsi que pour l'Europe.

Assurer avec VP Engineering du groupe le management des sites engineering représentant 2000 people.
Mettre en place des KPI et un dashboard pour mesurer la performance QCD de l’engineering du groupe
Membre du PROJECT TEAM pour créer un centre de ressources partagés regroupant plusieurs métiers.

Analyser la structure des coûts du produit et Définir les coûts objectifs des différents lots de travaux.
Réaliser les offres en phase projet et attribuer les budgets après accord du client.
Challenger les experts et acheteurs des projets afin de garantir le coût optimal des solutions proposées
Valider les stratégies Make or Buy et Participer à la réduction des coûts avec le choix de solutions plateforme.

Assurer les missions de chef de projet sous système ( moteurs & Alternateurs ) pour les projets ALSTOM
· Gestion d’un portefeuille d’affaires internationales de 16 M€ qui consiste à :
Garantir l’atteinte des objectifs QCD du projet
Préparer et animer les revues de projets financières et techniques
Etre l’interface avec les clients et assurer la satisfaction de leurs exigences.
Assurer une stratégie de gestion de contrat et en piloter l’exécution
Identifier et piloter toutes les actions possibles d’amélioration des résultats d’affaires
Formateur de tous les WPO & SSM du site ( Work Package & Sub System Managers )sur la gestion de projet.
Clients : SNCF, IIRR( Iranian Islamic Republic Railways ), TRA ( Taiwan Railway Authority ), DB, NS, BOMBARDIER. FGV ( Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana )

Réduction de 20 % du nombre de fournisseurs actifs de la division ( Zone Europe) par :
Analyse et centralisation des besoins achats européens en terme de report
Participation à la mise en place du Datawarehouse (Secteur Transport)
Création de Tableaux de bord standard pour pilotage du service achats
Formation et support utilisateurs européens sur les outils.

Ø Industrialisation d’un système de signalisation ferroviaire ( Armoire Modem Cubicle ATS )