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La poste
- Responsable domaine Achats (SRM-MDM-MM-PM)
Paris-15E-Arrondissement
2016 - maintenant
Mission: Support démarrage de la tierce maintenance applicative du Centre de Compétence SAP SYMPHONIE (Direction Financière de l’Enseigne La Poste)
Env. technique : SAP BW 7.03 / SRM 7 - MDM / ECC 6 - Solution Manager - HP-QC
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SAP
- Formation SAP SRM: Implémentation et configuration du SRM Server 7 (EHP1/EHP2)
Paris
2014 - 2014
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Sopra Steria
- Responsable Pôle Financial Supply Chain (SRM-PPS/MM)
Paris
2013 - maintenant
Mission: Gestion du projet Upgrade SAP : SRM6 vers SRM7 Ehp3 et ECC5 vers ECC6 Ehp7.
o Gestion d'une équipe (7 consultants) et pilotage des activités Upgrade
o Animation des ateliers de conception avec les clients pour la définition des futurs processus cibles.
o Rédaction des cahiers des charges et élaboration des études d’impacts
o Identification des nouvelles fonctionnalités standards SAP et des développements spécifiques à réappliquer ou obsolètes
o Création et déroulement des scripts de tests couvrant les exigences fonctionnelles métiers
o Identification et résolution des anomalies et écarts dus à l’upgrade
o Suivi des livraisons des correctifs sur les différents environnements
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SAP
- Formation SAP ECC, Module MM: Processus d'approvisionnement
Paris
2013 - 2013
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Steria
- Consultant TMA SAP Financial Supply Chain
Paris
2011 - 2013
• Expertise fonctionnel et technique (assistance, développement, paramétrage et évolution).
Mission: TMA Domaine des Dépenses (SAP SRM; SAP ECC (MM, SD et FI)
- Traitement des demandes d'investigation soumis par le support Niveau 2 et/ou par le Client (AIFE)
- Paramétrage dans SAP des fonctionnalités standards existantes en fonction des processus
- Réalisation des tests de validation des solutions et rédaction des modes opératoires
- Etude d'impacts et réalisation des demandes d'évolution de SAP faites par le client
- Mise à jour des documentations fonctionnelles et techniques
- Réalisation des tests de non régression
- Conseil auprès du client
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AIRBUS
- Procurement stratégique manager
Blagnac
2011 - 2011
Mission: Application de la stratégie des achats et d’approvisionnement pour le nouvel avion A320 NEO & Sharklet.
- Analyser les risques Supply Chain /Qualité des couples fournisseurs-WP impactés par le NEO et Sharklet
- Gestion de la définition des besoins, planification et suivi des plans d’action des différents assessments fournisseurs (PMCA, TDCA, IPCA,…) et des indicateurs de performances (R1D1, Risk Register, NC,…)
- Assurer la coordination du projet entre le Programme A320 et les équipes de Supply Chain / Qualité.
- Participer à la gestion du projet de la production externe et le suivi des progrès des transferts industriels.
- Contribuer à l'évolution du budget d’achat en rapport avec l'analyse de rentabilisation du programme A320.
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Airbus
- Supply Chain manager
Blagnac
2010 - 2010
Mission: Harmonisation des processus Supply Chain & Logistique liés à l’assemblage final de l’avion A380.
- Réalisation des cartographies des flux logistiques par familles de produits. (45 000 références)
- Définition des processus Supply Chain référenciés. (log fournisseurs, Log Atelier, log Magasin)
- Audit des processus opérationnels en rapport avec les référentiels métiers.
- Proposition et suivi des solutions Lean aux différents points bloquants (Démarche Kaizen, SQCDP,…).
- Standardisation des processus améliorés par des contrats de service SLA.
- Mise en place des indicateurs de performances logistiques.
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Marsa Maroc
- Chargé de logistique portuaire
Casablanca
2009 - 2009
Mission: Gestion des flux logistiques des conteneurs et optimisation du transport dans le cadre multimodal.
- Gestion des opérations de la logistique portuaire interne. (Manutention, Stockage, Livraison…)
- Optimisation des délais de transit portuaire des conteneurs à l’import et à l’export.
- Conception et mise en place d’une plateforme de stockage.
