ADRIAN MAUDRUX
Associé, ESI: ERP SOLUTION INNOVATION (SAP)
Associé Fondateur d'ESI
Assurer et manager le développement
Valider et mettre en place les structures organisationnelles, fonctionnelles et opérationnelles de l’entreprise.
Manager le Comité de Direction.
(DRH, DAF, Dir COM, Dir DEV)
Promouvoir l’entreprise, gérer l’ensemble des investissements, garantir la rentabilité dans le cadre de la maitrise du business plan annuel.
309 contactsLa société ESi a pour vocation d’accompagner ses clients et partenaires lors de la mise en œuvre de projets SAP globaux.
Durant toutes ses années, ESi a su créer un réseau fiable de consultants indépendants ayant acquis de réelles compétences fonctionnelles ou techniques.
L’expertise de nos consultants en MOA & MOE confère à nos clients une garantie de réussite.
Notre Positionnement
Notre offre est dédiée aux opérations complexes auxquelles sont aujourd’hui confrontées les Directions Métiers et les Directions des Systèmes d’Information.
Parmi nos missions significatives, on peut citer : externalisation d’un ou plusieurs services, pilotage des centres de compétences internes, des centres de services externes, mise en place d’un ERP, refonte de tout ou partie du SI et, de manière globale, maitrise des projets informatiques.
Ces opérations sont complexes et impliquent l'avenir de l'entreprise, en mobilisant l'ensemble de ses composantes. Leur réussite passe par une gouvernance dédiée, expérimentée et indépendante.
ESI group met à disposition les ressources, les méthodologies et les outils permettant de garantir les facteurs clés de réussite, en les adaptant aux problématiques spécifiques de ses clients.
Le Business Model d’ESi répond parfaitement aux contraintes économiques et techniques du monde SAP, dans un environnement toujours plus volatile.
Directeur Associé :
Valider et mettre en place les structures organisationnelles, fonctionnelles et opérationnelles de l’entreprise.
Références clients : Total - St Gobain - Arcelor - Air France - Nestlé - Sanofi Aventis - Loreal- Alstom…
2001 - 2003Directeur :
Métier - Régie - infogérance
- 100 collaborateurs techniques
- 2 commerciaux
- 1 responsable technique d’agence (RTA)
Chiffre d’affaire de l’agence 8.5 M€
* Réalisation des budgets annuels +120%
* Définition de la stratégie commerciale
* Rédaction des réponses aux appels d’offres d’infogérance
* Validation des aspects juridiques.
1998 - 2000Conseil – Service – Progiciel – Trading
Paris – Londres – Belgique - 2001 : Spécialisé dans le domaine Financier
Directeur de Division :
Garant - de la qualité de service
- d’un recrutement technique pointu
- des investissements de la division (Formations – Communication – Masse salariale …)
Chiffre d’affaire de division 53 MF (Filiale 3S Intégration & Système – Division Régie)
Engagement personnel sur Business Plan (CA – Marge – Effectifs)
Définition de la stratégie commerciale
80 collaborateurs techniques
force commerciale (4 personnes – 2 juniors et 2 seniors)
Mise en oeuvres de nouvelles offres