Adrien Coussa
Chef de projet BI, April Technologies
Actuellement chef de projet BI chez April Technologies, je conduit des projets de systèmes d'informations orientés reporting pour le compte des nombreuses filiales et clients du groupe (QlikView, BO, ...).
Précédemment consultant chez Capgemini puis consultant confirmé chez Keyrus, je possède une double compétence, à la fois fonctionnelle (réalisation de missions d'AMOA) et technique (expertise QlikView, maîtrise BODS) pour le compte de clients PME ou grand comptes.
J'espère avoir le plaisir de vous compter prochainement au sein de mon réseau, et de voir fructifier nos échanges.
Cordialement,
Adrien Coussa.
2010 - 2012Depuis Mi Avril 2011
APRIL WAF
Projet: Réalisation de projets QlikView
Fonction: Responsable projets
En charge de:
- Gestion du planning projet
- Réalisation de worshops de spécifications fonctionnelles et techniques
détaillées
- Développement technique de l’application (alimentation, indicateurs,
tableaux)
- Design des onglets (interface, développement des onglets de rapports,
ergonomie de l’application, graphiques et rapports)
- Préconisations et orientation des choix de présentation, de design et
d’ergonomie
- Documentation des développements et des spécificités de l’application
(SFD)
- Formation d'utilisateurs avancés QlikView
- Tests et Recette des applications développées
De Mi Février. 2011 à Début Avril 2011
IMERYS CERAMICS
Projet: Cadrage projet B.I international
Fonction: Responsable du cadrage projet
En charge de:
- Gestion du planning projet
- Réalisation de worshops (techniques et fonctionnels) avec les
différents dommaines adressés par le reporting (Finance, Sales, ...)
- Réalisation des spécifications générales techniques du projet
- Réalisation des spécifications générales fonctionnelles du projet
- Rédaction du dossier de spécifications techniques et fonctionnelles
générales
- Présentation produits suite B.I (Microsoft, BusinessObjects, QlikView)
- Participation à la rédaction des grilles d'aide au choix
- Participation à la rédaction des scenarios projets
- Soutenance projet
L'ensemble des intéractions clients, des livrables, des présentations et workshops ont été réalisés en Anglais.
De Mi Nov. 2010 à Mi Février 2011
OPAC DU RHÔNE
Projet: Recette et Développement d'applications QlikView
Fonction: Responsable de la réalisation des projets
En charge de:
- Développement technique de l’application (alimentation, indicateurse)
- Documentation des développements
- Réalisation de cahier de tests unitaires QlikView,
- Réalisation de la recette de 2 applications QlikView
Octobre - Mi Nov. 2010
Hôpitaux Civil de Lyon
Projet: Développement d’une application QlikView
(Cible : Direction Générale)
Fonction: Responsable de la réalisation du projet
En charge de:
- Mapping de l’alimentation
- Développement technique de l’application (alimentation, indicateurs,
gestion de l’ergonomie)
- Design des onglets (interface, développement des onglets de rapports,
ergonomie de l’application, graphiques, tableaux et rapports)
- Préconisations et orientation des choix de présentation, de design et
d’ergonomie
- Documentation des développements et des spécificités de l’application
Mai – déb. Juillet puis Fin Août - Octobre 2010
HM Clause
Projet: Mise en place d’un nouveau système Business Intelligence pour le groupe
Fonction: Responsable de la rédaction des spécifications fonctionnelles (suite Microsoft et QlikView)
En charge de:
- Interview de key users par domaine fonctionnel
- Analyse des rapports et outils du système actuel (reporting existant et
utilisé)
- Analyse des besoins utilisateurs
- Définition de modèles de données et des KPI
- Définition des besoins en reporting par outil (RS, AS et QlikView)
- Rédaction des spécifications fonctionnelles de rapports du projet B.I
HM Clause
Mi Juillet – Mi Août 2010
Rhodia
Projet Mise en place d’une application QlikView
(intégration mondiale, 300 utilisateurs)
Fonction: Responsable de la réalisation de l’application (partie front-end)
En charge de:
- Analyse et définition des besoins utilisateurs
- Préconisations et orientation des choix d’indicateurs à présenter, de
design et d’ergonomie
- Design et création de l’application (interface, développement des
onglets de rapports, ergonomie de l’application, graphiques, tableaux
et rapports)
- Aide à la réalisation du document de formation et de support de
2008 - 2010Sept 2009 - Mars 2010
PROJET GOUVERNEMENTAL CHORUS (SAP), Ministère de la Justice - mise en place de SAP au sein du gouvernement français.
La mission est orientée spécifiquement sur 2 directions du Ministère de la Justice: DAP et DPJJ.
Rôle :
- Chef de Projet régional entre le Central Paris (Ministère et Capgemini) et les directions locales du ministère de la justice (reporting et relationnel)
- Responsable régional de la reprise des données des 2 directions du Ministère de la Justice
Pilotage:
- Relais relationnel entre le Central Ministériel et les directions régionales du ministère
- Gestion et suivi de la reprise en lien avec le Central Ministériel
- Mise en place en local de l'organisation des formations utilisateurs, suivi des installations techniques (…)
Reprise de données:
- Cadrage du projet de reprise des données
- Rédaction de procédures, analyse et synthèse
- Conduite du plan d'exécution de la reprise des données
- Préparation des fichiers de données de reprise (Clients – Fournisseurs – crédits - Engagements)
- Formation des utilisateurs aux outils de reprise
Juin 2008 - Juillet 2009
RENAULT TRUCKS S.A.S - Réduction de coûts IT
Identification de gisements d'économies pour le Département Exploitation ("Run") de la DSI de Renault Trucks et mise en place des actions de réduction de coûts.
Mission rémunérée 100 % au variable, en fonction des gains réellement constatés.
Rôle :
Chef de Projet « cost reduction ». Responsable de la mission dans sa globalité :
- Découverte des « quick wins » potentiels
- Interviews des key users
- Cadrage des projets
- Rédaction de procédures, analyse et synthèse de dossiers « quick win »
- Conduite des plans d'exécution des projets
- Gestion et suivi des données de facturation
- Constatation mensuelle des gains pour facturation et suivi d'avancement de mission
2007 - 2008Mission de veille stratégique.
Étude de marché des tendances de développement futures des SI auprès de hauts responsables grands comptes.
Mission réalisé en cours de formation à l'Em Lyon et Centrale Lyon: mastère spécialisé en management et développement des sytèmes d'information.
2006 - 2007Chef de Produit Junior
Durée: 1,5 an
L’éditeur de logiciel Esker est leader international sur le marché de la dématérialisation de processus documentaires et spécialisé en développement de solutions SAAS.
Rôle :
- Suivi de développement et cycle de vie produits (road maps) en lien direct avec les équipes de R&D et les services commerciaux – marketing
- Participation à l'élaboration et à la mise en œuvre des plans produits
- Travail en collaboration journalière avec l'ensemble des filiales monde d'Esker: coordination des lancements produits, des nouveaux sites Internet produits (...)
- Support et Formation des commerciaux et équipes Marketing monde aux nouveaux produits
- Mise en place d'une étude de satisfaction client à l'échelle mondiale via le CRM SALESFORCE
- Réalisation d'études concurrentielles et de benchmarks
- Création de supports d'aides au lancement (datasheets, argumentaires commerciaux, supports de formation, présentations PowerPoint, emailers, ...)
- Créations de contenu de pages web
- Pratique journalière de l'Anglais : Rédaction en anglais exclusivement
2005 - 2006Consultant développement website
Durée: 6 mois
(Projet entreprise CERAM)
- Mission de marketing stratégique.
- Organisation du déploiement de la création d’un portail d’informations économiques comprenant trois nouveaux sites.
- Développement de la nouvelle arborescence du portail et de ses nouvelles sources de financement.
2005 - 2005Assistant direction marketing France
Durée: 7 mois
- Mission de communication et de marketing.
- Réalisation et supervision de deux études de veille concurrentielle du marché de la télésurveillance en France.
- Communication du changement : nouveau nom, logo et charte graphique du groupe (actualisation des fichiers, outils d’aide à la vente, plaquettes institutionnelles).
2003 - 2003Assistant chef de publicité
Durée: 2 mois
- Mission de réduction des coûts de dossiers clients.
- Participation à la réalisation et à la négociation de la campagne
Schneider Electric de l’automne/hiver 2002.
- Observation du métier de directeur de clientèle.