Adrien DELAPORTE
Supply Chain & Quality for detail parts procurement, Airbus S.A.S.
Après un DUT Gestion, Logistique et Transport j'ai souhaité continuer mes études en alternance pour acquérir de l'expérience et mettre en pratique mes connaissances.
Ainsi, en septembre 2007, j'ai rejoins le groupe Promotrans pour y suivre ma formation en Responsable d'Unité Logistique (bac+4), et la direction logistique des Hôpitaux de Toulouse pour y effectuer mon apprentissage. Pendant ces deux années d'alternance, j'ai travaillé sur des projets logistiques du CHU de Toulouse, et plus particulièrement sur la réorganisation de la plateforme logistique d'un des sites du CHU. Encadré par l'ingénieur responsable de la logistique des Hôpitaux de Toulouse j'ai pu également prendre part à d'autres projets (traçabilité, études sur l'approvisionnement des services de soins, schéma directeur,...).
En 2009, j'ai suivis le cursus de master européen transport et logistique (bac+5) au sein du groupe Promotrans. Dans le cadre de ce master, j'ai effectué un stage de fin d'étude de six mois, au sein du Centre Hospitalier de Polynésie Française. Ainsi, j'ai pu participer à la mise en place des standards de traçabilité, à l'aménagement des zones logistiques du nouvel Hôpital de Papeete, et à d'autres projets notamment liés au déménagement de ce dernier.
Mon expérience au sein du cabinet de conseil Magellis Consultants à Toulouse, m'a permit de compléter mes compétences en achats et en ingenierie pédagogique et de découvrir d'autres domaines, tels que l'aéronautique et l'agroalimentaire. Aujourd'hui je suis intérimaire pour Airbus S.A.S. en tant que Supply Chain & Quality Manager.
264 contacts2011 - 2011- Revue et renégociation des contrats cadres des achats hors production d'une coopérative viticole.
- Ingénierie pédagogique : conception des supports d'une formation dédiée à des logisticiens.
2010 - 2010Mise en place des standards de traçabilité
Aménagement des zones logistiques du nouvel Hôpital
2007 - 2009Analyse les flux logistiques de l’établissement de Rangueil,
réorganisation des équipes logistiques de cet hôpital,
redéfinition des postes de travail et de l'organisation,
participation à l’établissement du schéma directeur immobilier de l’hôpital Rangueil.
Ces travaux m’ont permis d’acquérir une forte expérience sur l’ensemble des flux logistiques hospitaliers, j’ai également eu à animer des séances de travail de groupe pour motiver les différents collaborateurs.
Je suis quelqu’un d’autonome, qui possède une bonne compréhension des exigences clients et des impératifs budgétaires. J’ai également des capacités d’analyse et de sens de la communication.
2007 - 2007Stage de 2 mois réalisé dans le cadre de mon DUT Gestion, Logistique et Transport. Mission portant sur la réalisation d'un audit d'accessibilité du réseau de bus urbain de la ville d'Issoudun. Réalisation d'un schéma directeur d'accessibilité.
2006 - 2006Stage d'un mois réalisé dans le cadre de ma première année de DUT. Mission portant sur l'initialisation des données informatiques dans le cadre d'un projet informatique GPAO.