Menu

Adrien MANGÉ

JOINVILLE LE PONT

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Joinville-le-Pont ainsi que le résultat des européennes dans le Val-de-Marne.

En résumé

Je développe en ce début d'année 2015 un projet ambitieux de redynamisation de marques "belles endormies" du rayon entretien.
Notre objectif : rajeunir l'image de ces marques, redynamiser les ventes, développer une forte innovation

Mes compétences :
Trésorerie
Droit du travail
Logistique
Gestion des ressources humaines
Management opérationnel
Approvisionnement et achats
LBO
Reporting financier
Cash management
Externalisation
Gestion des stocks
Finance d'entreprise

Entreprises

  • swania - DAF

    2015 - maintenant swania a racheté au groupe Reckitt Benckiser 3 marques du rayon entretien (Maison Verte, O'Cédar, Baranne) pour les re-dynamiser sur les marchés français et européen.

  • L'OREAL - Directeur Adjoint

    PARIS 2013 - 2014 Mode projets

  • CADUM - iBA - DIRECTEUR DES OPERATIONS GROUPE

    2008 - 2013 - 2013 : intégration de l'activité Cadum au sein du Business l'Oréal
    - 2012 :
    - revente de Cadum à l'Oréal.
    - revente des marques entretien (iba - croc odor) à Eau Ecarlate

    - de 2008 à 2012 : gestion de la croissance (30-40% par an)

    - 2008 : organisation de la fusion de 2 PME françaises dans le cadre d'un 2eme tour LBO (Cadum pour les produits Hygiène Beauté et iba pour les marques du rayon entretien)

    Missions :
    - Supply chain amont et aval
    * Animation du forecast de vente et définition des besoins de production aux usines sous-traitantes. Enjeux liés au contexte de forte croissance et de nombreux lancements et évolutions produits
    * sourcing France/Europe/Asie
    * Filiales UK et Spain + activité export
    * Optimisation des stocks Groupe pour impact cashflow dans le cadre du LBO ---> Focus sur les lancements, les changements produits et les promos
    * Gestion de l’obsolescence, y compris les AC/MP fournisseurs
    * Préparation des commandes clients et transport (Grande distribution)
    * Taux de service vs clients

    -RH :
    * harmonisation des RH Groupe et gestion de la croissance (de 6 salariés en 2006 à 67 en 2012)
    * animation et organisation de la fusion en 2007&2008
    * création d’une force de vente ex-nihilo (20 chefs de secteur + 3 DR) – 25 chefs de secteur
    * mise en place du process évaluations, du plan de formation, de l’intéressement, des relations avec IRP, gestion des contentieux, gestion des contrats de travail.

  • CADUM - DAF

    2006 - 2007 Pilotage des services financiers & supply chain.

    Cadum est une marque centenaire en France.
    Fin 2003 la marque a été rachetée ( montage LBO) à Colgate Palmolive pour être relancée sur le marché Français et à l'international ( + Cléopatra).
    C'est dans ce contexte de croissance que j'ai décidé en 2006 d'accompagner l'entreprise et d'être un acteur du projet avec une mission aux responsabilités larges.

    - gestion de la trésorerie
    - reporting aux associés, aux actionnaires
    - contact avec les banques
    - comptes sociaux
    - mise en place du contrôle de gestion
    - définition et gestion des approvisionnements aux usines
    - gestion des stocks

  • Iiyama - Directeur des Opérations

    2004 - 2006 Direction de la filiale française

    Réorganisation de l'entreprise et des filiales Europe dans le cadre du rachat du Groupe au Japon, couple au virage technologique du LCD :
    - réorganisation de la stratégie commerciale (distribution via grossistes)
    - externalisation de services (SAV - L 122-12),
    - centralisation européenne des services administratifs, comptables et marketing
    - renégociation de tous les contrats fournisseurs
    - licenciements économiques
    - fermeture de la succursale italienne

    Animation de l'équipe commerciale et marketing

    Management de l'équipe financière et administrative

  • Iiyama - DAF

    1998 - 2003 Management de l'équipe financière et logistique
    1998 - 2003 : CA x 4 jusqu'à 80M€ - 2000 factures/mois - 1500 clients
    Direction des opérations : Logistique, ADV, risque clients ...
    Mise en place du contrôle de Gestion
    Reporting à la maison-mère
    Clôture des comptes
    Prise en charge des dossiers juridiques et RH
    Pilotage administratif et Financier d'une succursale italienne

  • Vacances ouvertes - RAF

    1996 - 1998 Organisation administrative de l'association rattachée à VVF , à la caisse des dépôts et à l'ANCV.
    But de l'association : favoriser l'insertion des jeunes et des familles par le départ en vacances.
    Président : Edmond Maire

Formations

Réseau

Annuaire des membres :