Adrien Para

Je travaille au sein d'une équipe de 4 personnes dont les missions sont: la revue des principaux projets d'acquisitions du Groupe BNP Paribas, la préparation de certaines interventions de la direction générale, et le conseil de la direction générale sur des sujets stratégiques variés.

Afin de remplir cette mission, je produis - souvent en collaboration avec les équipes opérationnels - des études ou notes sur des thèmes variées (revues pays, situation de capital, interventions des autorités publiques etc.).

Je suis aussi plus particulièrement responsable du suivi de l'environnement économique et financier.

Je travaille avec un très grand nombre d'équipes au sein de la banque tant au niveau des opérationnels (fusions acquisitions, marchés financiers, banque de détail, assurance etc.) que des fonctions supports (gestion des risques, comptabilité, contrôle de gestion, communication financière, communication interne, affaires européennes, service juridique, inspection générale etc.).

Je faisais partie d'une équipe de 12 personnes dont la principale mission consistait à coordonner et/ou revoir les principales opérations d'acquisitions de BNP Paribas et de ses filiales.

Au sein de cette équipe, j'étais notamment responsable du suivi de la stratégie et des résultats des principales banques actives sur les marchés de capitaux, la banque d'investissement et les financements structurés (y compris Goldman Sachs, Morgan Stanley, Merrill Lynch, Lehman Brothers, Bear Stearns, Citigroup, JPMorgan Chase, Bank of America, RBS, Barclays, UBS, Deutsche Bank, Credit Suisse, ABN AMRO, HSBC, Societe Generale, Calyon et Natixis).

Grâce à ce rôle, j'ai joué un rôle clé dans le suivi de la crise pour la direction générale en produisant de nombreuses études sur les principaux thèmes qui ont affectés ses institutions financières et l'impact sur les marchés financiers (produits "subprime", assureurs "monolines", interventions des autorités publiques etc.).

J'ai aussi produit des études synthétiques sur des sujets variés (gestion du capital, gestion des risques, maîtrise des coûts, etc).

J'ai travaillé avec de nombreuses équipes et notamment les relations investisseurs, la communication interne, les équipes de front office et de recherche sur les marchés financiers, les équipes de conseil et d'origination, les équipes de financements structurés et la direction générale.

Cortal Consors est un leader européen dans le courtage en ligne, l'offre de produits d'épargne et la banque directe pour les particuliers. D'origine franco-allemande, Cortal Consors était présent dans 6 pays européens.

J'ai travaillé sur les projets de croissance de la banque en particulier dans les pays émergents, ainsi que sur les opérations d'acquisition de l'initiation de l'opération jusuqu'à son éxécution (études macro-économiques, analyses concurrentielles, construction de business plans, valorisations, problématiques juridiques et fiscales).

J'ai travaillé en étroite collaboration avec banquiers d'affaires, consultants en stratégie et départements en interne (contrôle de gestion, finance, marketing).

Les consultants de Secafi Alpha conseillent les comités d'entreprises dans le cadre de l'analyse des comptes et des budgets annuels de leurs sociétés, des droits d'alerte et des plans de sauvegarde de l'emploi.

Dans le cadre de ces missions, j'ai produits des notes de recherche sur la banque de détail en France et au Royaume-Uni ainsi que des analyses stratégiques et financières d'institutions fincières diverses (banque de détail, hedge funds, assureurs vie et IARD, immobilier).

J'ai participé à de nombreux entretiens avec les dirigeants des sociétés financières dans le cadre d'analyses comme de négociations.

Dans le cadre de l'attribution de notes de crédit aux entreprises non financières, j'ai analysé des rapports financiers, assisté aux entretiens avec les dirigeants et proposé des notes de crédit.

J'ai aussi proposé une évaluation et des pistes d'amélioration du processus de notation de la Banque de France.