Adrien TCHIADJE

⟐ Gestion, amélioration et optimisation des flux de matières, mise en place d’un système d’approvisionnement par kanban.
⟐ Coordination et synchronisation des activités : de la prise de commande à l’expédition
⟐ Mise en place d’une démarche Lean manifacturing (Kaizen, Kanban, 5S, JIT...)
⟐ Négociation des tarifs de transport (terre, air et mer) et organisation des circuits avec les fournisseurs selon l’incoterm.

⟐ Détermination des orientations stratégiques de l'entreprise
⟐ Optimisation de l’activité de l’entreprise, mise en place de tableaux de bords et indicateurs de performance
⟐ Recrutement, formation et encadrement des salariés (Commerciaux et affréteurs)

⟐ Sélection des prestataires et négociation des contrats de transports.
⟐ Organisation du service et mise en place de documents d’aide au travail ⟐ Définition d’objectifs et analyse des résultats des équipes

⟐ Constitution et mise à jour de fichiers clients et fournisseurs
⟐ Prospection, négociation et conclusion de contrats de transports
⟐ Evaluation, détermination et planification de la demande client
⟐ Planification et animation de l’activité du service (7 affréteurs)