AGATHE BARDIN
Contrôleur de Gestion / Consolideur, TROC DE L'ILE
04/1999 – à ce jour : TROC DE L’ILE SA – Franchise de dépôts-vente
Groupe inscrit au marché libre OTC de la Bourse de Paris
Chiffre d’affaires : 127 M€ - Effectif : 180 personnes
2001- A ce jour : Contrôleur de Gestion / Consolideur :
Membre du comité de direction.
Responsable du contrôle de Gestion groupe. Supervision des entités étrangères, formation, assistance et élaboration des outils de reporting du Groupe avec les délégués opérationnels à l’étranger. Elaboration et suivi des budgets filiales et holding (45 sociétés).
Mise en place d’une base de donnée de contrôle de gestion et d’outils de reporting (logiciel : Open Executive).
Reporting et propositions d’actions auprès du PDG & de la direction générale des résultats du groupe (mensuels & trimestriels).
Responsable de la consolidation du groupe : périmètre de consolidation de 45 sociétés dont 4 à l’étranger (Espagne et Allemagne). Consolidation aux normes IFRS (logiciel : Etafi Conso). Responsable du rapport annuel Groupe.
1999-2001 : Adjointe du directeur Administratif & Comptable, Contrôleur de gestion :
Elaborations des budgets filiales, suivi et reporting.
Préparation des opérations de consolidation.
Encadrement de l’équipe comptable (8 personnes), assistance technique, préparation des plannings de révision des bilans, situations et arrêtés comptables, procédures d’harmonisations.
Préparation de la consolidation du groupe.
4 contacts1995 - 199905/1995 - 04/1999 : NATUREX SA – Agro-alimentaire
Groupe inscrit au Nouveau Marché de la Bourse de Paris
1997/1998 détachement aux USA, pour la filiale NATUREX Inc :
Mise en place de la structure Américaine, responsable du recrutement et de la formation de l’équipe Américaine, de la mise en place des structures et des procédures de travail, de la communication et de la liaison USA/France. Chargée du suivi commercial, administratif et de la comptabilité aux normes US. Reporting vers la France et préparation de la consolidation.
1995-1999 : Contrôleur de gestion pour les sites de production (France, Maroc).
Suivi des coûts de productions, tableaux de bord de production.
Encadrements des services administratifs et comptables de la société mère et de la filiale Marocaine.
Chargée de la préparation de la consolidation pour les différentes filiales du groupe : 3 sociétés, société mère en France, filiale Marocaine puis Américaine (1999).