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Agathe DUJAY

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après plusieurs expériences en gestion de projets en entreprise et dans la sphère publique, j'ai rejoint en 2015 le secteur du conseil.
Depuis plus de 2 ans, je réalise des missions de conseil, de PMO et d'AMOA auprès d'organismes dans le secteur de la Santé/Social.

Mes compétences :
Proactivité
Management
Aisance relationelle
Gestion de la relation client
Conseil
Gestion de projet
Conduite du changement
Communication
AMOA SI

Entreprises

  • CGI Business Consulting - Senior Consultante (Santé/Social)

    2018 - maintenant

  • Bearingpoint - Consultant (Santé/Social)

    Paris la Défense cedex 2017 - 2018 Missions auprès de
    - Grandes administrations pour l'analyse et la définition de politique numérique dans le secteur santé / social
    - Établissements de santé sur des problématique de parcours patient

  • Sopra Steria - Consultant (Santé/Social)

    Paris 2015 - 2017 Missions auprès d'organismes sociaux sur des problématiques de dématérialisation et d'amélioration du service aux assurés.
    - PMO: Suivi de projet, planification, gestion des risques
    - AMOA: Intervention sur des projets SI de la phase de conception au déploiement (conception, validation, support, formation)
    - Coordination des équipes MOE (TMA, QI et Production)
    - Actions commerciales et développement du compte clientt)

  • LARGE - Chef de projets

    2014 - 2014 Ligue des Anciens Rugbymen des Grandes Ecoles – 1600 membres

    Organisation du tournoi annuel de l'association (20 équipes - 350 participants - 2 jours de compétition)
    Gestion et optimisation de la base de données (1600 membres)
    Élaboration et déploiement du plan de communication: définition des cibles, identification des besoins, élaboration des outils

  • ANDRH - Chef de projets

    Paris 2013 - 2013 Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines - 5000 adhérents

    Elaboration et déploiement de la stratégie d’amélioration de la productivité et de la visibilité (interne et externe) des commissions (groupes de travail spécialisés sur une thématique RH)
    Organisation de séminaire afin d’améliorer la cohésion d’équipe: choix des intervenants et suivi logistique
    Rédaction de fiches bonnes pratiques sur l’engagement des salariés

  • 100% Golf - Chefs de projets

    2012 - 2012 Gestion du portefeuille client: définition des besoins, conduite d'entretiens, mise en œuvre du plan d'actions et réalisation du suivi de la relation client
    Gestion de tournois: suivi du montage du projet (logistique et gestion des prestataires), communication et gestion budgétaire

Formations

Réseau

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