Agathe Duval

Liveradio : Gestion du rapprochement entre les plateformes Liveradio et Radiomee, services de radios en ligne développés par Orange
Migration des utilisateurs vers Liveradio
Analyse des besoins et des risques

Assistance Livebox : in-life management pour cet outil d'auto-diagnostique à destination des clients Livebox d'Orange, lancé en France en juin 2011.
Gestion du projet de lancement de l'outil en Belgique (Mobistar)

Au sein de la Direction Accessibilité du Groupe (DAG), j'étais en charge de 2 projets dans le cadre de mon stage de fin d'études (6 mois).

Le premier projet vise à étudier les possibilités d’exportation d’un terminal vocalisé pour les populations handicapées et illettrées africaines. Il s'agit également de définir des préconisations stratégiques pour mener à bien cette mission.
Le second est relatif aux seniors et aux contenus pouvant leur être proposés spécifiquement. Les supports pour ces contenus sont aussi à l'étude. Des préconisations stratégiques sont là aussi attendues.

Les compétences mises à l'oeuvre dans le cadre de cette mission : recherche et analyse d’informations sur internet mais aussi en interne auprès des différents acteurs des domaines concernés, management de projet, processus marketing TTM (Time To Market)

Ce stage me permet de développer certaines qualités comme l'ouverture d’esprit, l'autonomie. Il faut également être force de proposition et avoir un certain esprit d’analyse.

Pour la société Aqua Omnes, start-up en dessalement de l’eau, j'ai effectué de la veille concurrentielle dans le cadre d'un stage en alternance avec le Master Spécialisé Technologie et Management de l'Ecole Centrale de Paris.

Le but de cette mission était d'étudier les principaux concurrents et en tirer des enseignements pour lancer au mieux le produit sur le marché.

Ce stage consistait en la recherche et l'analyse de données qualitatives et quantitatives relatives aux différents acteurs du secteur du dessalement de l'eau.
Grâce à cette mission, j'ai pu développer mon esprit d’analyse et de synthèse, la rigueur. De par le côté très technique de ce milieu, une bonne capacité d’adaptation était requise.

Dans le cadre de la junior entreprise de l'IEP de Rennes, j'ai pu excercer les fonctions de responsable des Etudes.

Le poste consistait au suivi des missions, à la gestion des consultants et la réalisation également de certaines missions.

Cette mission m'a permis de développer mes compétences en management de projet et sur logiciel "Sphinx".

Les qualités développées ont été quant à elles le management, le sens de l’organisation ainsi que l'autonomie.

Lors de ce stage de 2 mois en contrôle de gestion, j'ai réalisé des indicateurs de performance pour les services clients et commercial dans une société de télécommunication. Ces indicateurs étaient réalisés sous Excel grâce à des extractions dans les bases de données de l'entreprise.

De par le domaine technique, j'ai pu développé mes capacités d’adaptation, mon sens de l’observation et du dialogue. La constitution des indicateurs de performance reposait également sur l'analyse des besoins en interne.