AGNES ALBALADEJO *
CODIFEX - http://www.codifex.fr
84VEDENEProvence-Alpes-Côte d'Azur - France
Bonjour,
Merci de venir visiter mon profil et de prendre quelques instants pour le parcourir...
N'hésitez pas à me contacter si la lecture de ces lignes suscite en vous un intérêt...
Si vous êtes dirigeant de TPE ou PME, vous devez définir votre stratégie, développer votre entreprise, manager votre équipe, rationaliser votre production...
mais vous devez aussi prendre et assumer toutes les décisions de gestion dans un environnement qui devient de plus en plus complexe à déchiffrer...
Je vous invite à prendre connaissance des prestations proposées par CODIFEX, société de conseil, accompagnement et formation en gestion et finance que j'ai créée en 2006 afin de permettre aux TPE et PME de disposer d'outils de gestion fiables, et d'améliorer ainsi leurs performances.
Diplômée de l'ESC Marseille (1984) et d'Expertise Comptable (1991), 20 années d'expérience - dont 11 sur des postes de Direction Administrative et Financière dans des environnements variés - m'ont permis de développer une expertise transversale dans ces domaines.
Outre les compétences techniques acquises par ma formation initiale, la richesse de mes expériences me permet de vous accompagner, de façon opérationnelle et pragmatique, sur la base d'un cahier des charges défini en fonction de vos besoins.
N'hésitez pas à consulter le site http://www.codifex.fr ou à me contacter ( contact@codifex.fr ) pour avoir plus d'informations à ce sujet.
A très bientôt,
736 contactsDepuis 2006
Conseil et Accompagnement en gestion pour PME - Externalisation financière - Formation
Parce qu'aujourd'hui les enjeux économiques accélèrent l'évolution des comportements des chefs d'entreprise...39% des dirigeants envisagent un recours à l'externalisation des fonctions financières pour améliorer la productivité et la rentabilité de leurs entreprises (extrait sondage IFOP 2004)
Quelques exemples d'intervention :
- Planification de trésorerie (secteur : Communication)- La mobilisation d'une créance sur l'Etat a permis de passer un cap difficile au niveau trésorerie
- Optimisation du besoin en fonds de roulement par la mise en place de procédures de contrôle appropriées pour la gestion des stocks et du poste clients
- Construction budgétaire et reportings
Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
1999 - 2005- Supervision et pilotage de la production des comptes sociaux du groupe, consolidation
- Fiscalité (intégration fiscale)
- Administration du personnel : contrats de travail, paye, formation, relations avec les organismes sociaux …
- Elaboration des budgets et analyse des écarts
- Gestion de trésorerie, relations avec les banques
- Mise en place d’une politique d’optimisation des frais généraux et d’une gestion des en-cours clients
- Participation à l’évolution des différents logiciels du système d’information
Agroalimentaire et agriculture
1996 - 1999CA : 12 M€ - 80 salariés
Filiale du GROUPE GUILLIN coté au second marché boursier
- Responsable de la comptabilité et de la fiscalité
- Reporting auprès de la Direction Générale et de la Direction Financière du groupe
- Contrôle de fiabilité et optimisation des procédures
- Coordination de l’administration des ventes : participation à la définition de la politique commerciale, détermination des objectifs commerciaux et mise en place de procédures de contrôle, encadrement de l’équipe administrative
- Administration du personnel : supervision de la paye et des déclarations sociales, suivi des dossiers contentieux
Papier et produits forestiers
1994 - 1995Animation du module « Comptabilité et Fiscalité des Entreprises » auprès du CNAM Marseille
Universités et grandes écoles
1991 - 1993CA : 22 M€ - 80 salariés
- Supervision des comptabilités générales et analytiques, et de la fiscalité des 8 sociétés du Groupe
-Participation à 2 fusions de sociétés
Marketing et publicité
Ancien élève de
Hobbies
Adhérente , De , L'association , HAUT , LES , FILLES , (association , De , Femmes , Chefs , D'entreprise)
