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Agnès BURGAUD

CHAMBRAY LES TOURS

En résumé

J’accompagne les dirigeants et acteurs de l’entreprise pour développer leurs talents personnels et professionnels afin d'activer la réussite individuelle et collective. J’accompagne les équipes en utilisant l’intelligence collective pour stimuler la coopération et l’atteinte d’objectifs.

CE QUE JE METS A VOTRE SERVICE pour vous accompagner :
- Mon parcours d'évolution personnelle qui me permet, notamment, d'appréhender les situations par une approche globale et analogique, d'avoir un alignement corps-coeur-esprit à travers la pratique de la méditation et d'arts martiaux internes.
- Plus de 20 ans d'expérience en entreprise à des postes de comité de direction qui m'ont confronté aux enjeux du management, du travail en équipe, ainsi qu'au rôle des RH.
- Des certifications professionnelles reconnues, et je m'inscris dans une dynamique d'évolution à travers un processus de formation continue et de supervision.

JE SUIS A VOS COTES durant les étapes de l'accompagnement afin de faire émerger vos solutions :
- Pour le dirigeant :
Je vous aide à mieux vivre et exercer vos responsabilités, à transmettre votre vision, à donner du sens à l'exercice de votre fonction, à développer une harmonie intérieure et extérieure.
- Pour le manager :
Je vous aide à rechercher des options de management en fonction de qui vous êtes, à développer votre leadership, à améliorer votre communication, à comprendre les interactions dans un groupe.
- Pour les équipes :
Je vous aide à faire émerger les potentiels individuels pour servir un objectif collectif, à développer l'intelligence émotionnelle, à faciliter l'adaptation à un changement, à développer des valeurs communes.
- Pour l'entreprise :
Je vous aide à développer la responsabilité et l'autonomisation, à augmenter le niveau d'engagement, à favoriser la coopération, à révéler les talents et les potentiels.

Mes compétences :
Sophrologie
MBTI
Bilan de compétences
Recrutement
Audit organisationnel et RH
Cohésion d'équipe
Accompagnement des équipes
Accompagnement individuel
Gestion de carrière
Outplacement
Strong
Formation professionnelle
Coaching professionnel
Managememt
Coaching individuel
Coaching d'équipe
Facilitation
Coaching de dirigeants
Coaching de managers

Entreprises

  • Indépendante - Executive coach, facilitatrice, formatrice, consultante

    CHAMBRAY LES TOURS 2015 - maintenant L'évolution managériale est un enjeu pour les entreprises. On parle même d'innovation managériale, ce qui est sûr c'est que l'humain devient le cœur des organisations ; après le temps des bras, puis des cerveaux, vient celui des cœurs (Dov Seidman).

    Cette transformation passe par un changement de comportement, d'être : passer de la posture de manager à celle de leader, passer de celui qui sait mieux à celui qui écoute, passer de celui qui supervise à celui qui facilite, passer de la promesse à l'authenticité. Favoriser l'autonomie pour permettre à l'intelligence individuelle et collective de se développer.

    J'accompagne les entreprises dans leur évolution managériale et dans l'évolution du rôle des RH afin de (ré)engager les Hommes.

  • Viadeo - Direction générale

    Paris 2005 - 2015 J’ai rejoint Viadeo à sa création. En tant que Chief Business Development, j’ai eu dans un premier temps la responsabilité de créer et développer les offres BtoB, ainsi que recruter et manager une équipe commerciale d'une cinquantaine de personnes.

    La croissance de Viadeo a nécessité le développement d’un département RH dont le CEO m’a confié la responsabilité en tant que Chief People Officer. Mes missions principales en tant que DRH : politique de recrutement et d'intégration, plan de gestion de carrière, politique de rémunération, communication interne, relations sociales, accompagnement mutations et processus de changement, gestion des relations humaines.

    Mes dernières fonctions en tant que Chief Mission Officer furent d’assister le CEO en traitant des sujets divers tels que audit organisationnel, mise en place d’objectifs groupe, développement de la culture d’entreprise, la formation des managers, autant de sujets variés liés au développement de Viadeo.

  • Forlog - Directrice commerciale

    1991 - 2003 Société de formation et de conseil en micro-informatique.

    - Recrutement, management et formation d'une équipe commerciale
    - Mise en place de la politique commerciale et marketing
    - Réponse aux appels d'offres publics
    - Suivi clientèle de grands comptes privés et publics

    Croissance de 20 à 30 % du CA chaque année.

    Forlog a par ailleurs été une "pépinière d'entreprises" qui a vu l'émergence de plusieurs sociétés que nous avons créées, notamment Caramail, premier site francophone de communauté sur Internet (forum, email, chat).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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