Agnès DUNET
Responsable du service Gestion du Parc Immobilier / Moyens Généraux Immobiliers, Lyonnaise des Eaux
Expérimentée, réactive et disponible, je gère l'ensemble des services destinés à procurer un cadre de travail adapté aux besoins de l'entreprise et des salariés.
J’ai développé mon expérience professionnelle dans les métiers des services généraux pour apporter une démarche de qualité aux utilisateurs et valoriser le patrimoine de l'entreprise.
Fournir à l’entreprise la meilleure infrastructure de travail possible, afin de lui permettre d’exercer son métier propre dans des conditions optimales.
30 contacts1990 - 2009RESPONSABLE DES SERVICES GENERAUX
Immobilier, Service aux occupants,, Achat hors production, Hygiène et sécurité.
- Sites (10 000 m²) : Bureaux, magasins et logistique (entrepôt, laboratoire, atelier).
- Services aux occupants et achats hors production : 250 collaborateurs
* Maintenance et entretien des locaux et équipements, aménagement, gestion des espaces, déménagements, pilotage de sous-traitants multiples, exploitation des installations techniques, sécurité-sûreté.
* Services aux occupants, élaborer, mettre en place et en œuvre des moyens et des services, hygiène-propreté-environnement, gestion de la téléphonie, fixe et mobile, gestion du parc automobile, reprographie et gestion des archives.
* Achats hors production, fournitures, consommable, papeterie, imprimerie, mobilier, gestion des appels d'offre, comparaison continue du prix et de la qualité.
* Comptabilité Gestion, élaboration et suivi du budget, contrôle et imputation comptable avec répartition analytique des factures.
REALISATIONS :
-Etude, analyse et optimisation de la téléphonie, réalisation d'une économie de 47%.
-Suivi d’un chantier de construction et gestion du déménagement dans le contexte d’un changement de site, optimisation de l’espace, passage de 960m² à 480m².
-Réaménagement et déménagement d'espaces de bureau - Optimisation de l’espace pour intégration de postes supplémentaire, travaux réalisés avec maintien de l'activité.
Gestion des fermetures de sites (boutiques,Laboratoire)
Conduite du projets immobiliers, techniques et aménagements pour l'ouverture de boutique et stand.
Mise en conformités d'un site classé ERP 5 éme catégorie.
Collaboration à la mise en place du document unique pour le groupe
Participation au CHSCT et mise en œuvre des décisions.
Élaboration et suivi du budget annuel (1 300k€)