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Agnès GORRE

Rungis

En résumé

J'officie depuis 10 ans en tant que Responsable des Services Généraux et Sécurité dans les secteurs de la chimie et de l'industrie pharmaceutique. J'ai pu y démontrer mes capacités de négociatrice des achats hors production, de manager d'équipes plurisdisciplinaires (jusqu'à 100 collaborateurs), de superviseur de la maintenance et de la sécurité des biens et des personnes, de gestionnaire de budget de fonctionnement 1,5M€.

Mes compétences étant transposables dans tous les secteurs d'activités, je peux être rapidement efficace et opérationnelle.

Mes compétences :
autonome
Budget
Chsct
Esprit d'équipe
Gestionnaire
Goût du terrain
Logistique
Maintenance
Management
Négociation
Rigoureuse
Sécurité
Services généraux
Seveso

Entreprises

  • Abbott Laboratories - MANAGER HSE - REFERANT HANDICAP

    Rungis 2013 - maintenant

  • DYNAMIQUE CADRE - ANIMATRICE GROUPE DE TRAVAIL

    2012 - 2013

  • SOL FRANCE (SOL Group) - Responsable de Services Généraux / Responsable de Site

    SAINT OUEN L'AUMONE 2005 - 2011 Gestion des services généraux
    - Négociation avec les fournisseurs des contrats transport (Groupe Charles André, Fraikin, Groupe Brun), d'entretien des locaux (OnetServices), de fournitures de bureaux (Lyreco, Bruneau), de
    - Suivi et validation des devis et factures fournisseurs
    - Lancement d’appels d'offres et consultations auprès de Canon, CTSO, SFR, Xerox, Crawford, Manitou,
    - Organisation d’un déménagement en deux phases
    - Conception et supervision de travaux d’agrandissement de batiment tertiaire et batiment de stockage de 3M€
    - Gestion et suivi des budgets de fonctionnement d’agence de 1.5 M€
    - Gestion des courants faible (alarme, téléphonie, informatique)
    - Connaissance infrastructure bâtiment (climatisation, chauffage)

    Management
    - 18 personnels de production, 5 logisticiens, 1 cariste, 1 administrative client, 1 laborantin, 10 chauffeurs contractés - management transversal de 25 personnes.
    - Animation de réunion CODIR et de réunion CHSCT en tant que Président

    Logistique
    - Supervision et optimisation de la logistique de 800 clients sur 2/3 du territoire national
    - Gestion d’une flotte de 10 véhicules contractés (du 3T5 au 40T) avec 6 transporteurs
    - Déploiement de l’informatique embarquée auprès des chauffeurs
    - Mise en place de géolocalisation avec Masternaut
    - Gestion et suivi d’un budget transport de 2.2 M€

    Sécurité
    - Garant des réglementations en vigueur auprès des instances extérieures (DRIRE, SDIS)
    - Suivi des vérifications obligatoires faites par l'APAVE
    - Mise en place d’exercices d’évacuation et d’incendie avec les organismes de secours
    - Création et mise en place d’un plan d’Opération Interne (POI) et actions correctives
    - Création du Document Unique Professionnel
    - Gestion d’un site classé SEVESO Seuil Bas
    - Gestion de l’accueil visiteur et du standard téléphonique décentralisé
    - Mise en place de badges d'accés avec la Société Bodet

  • Rastello-Butagaz -  Responsable logistique et sécurité

    1993 - 2005 Management
    - 15 chefs de parc, 100 chauffeurs cocontratés, 8 dispatchers et 5 merchandisers
    - Animation des réunions chauffeurs et dispatchers

    Gestion des services généraux
    - Contrôle des factures établies par les loueurs et suivi des budgets transport - Vérification et suivi des budgets transport
    - Mise en place de contrats cadre avec des organismes de contrôle, des sociétés d’entretien

    Logistique
    - Supervision de la logistique d’environ 42 000 clients
    - Gestion d’une flotte de 100 camions avec 4 transporteurs différents
    - Détermination des objectifs de logistique
    - Elaboration et suivi des tableaux de bord
    - Optimisation des moyens de transport mis à disposition
    - Négociation avec les transporteurs
    - Gestion et suivi d’un budget transport de 6,3 M€

    Gestion et Animation de la Sécurité
    - Suivi de la conformité de 8 sites Seveso seuil Bas dont 4 en Autorisation > 50T
    - Elaboration des Plans d’Actions Sécurité, POI, Protocole de Sécurité, Plan de Prévention,la Sécurité ,PPAM, et Document Unique Professionnel
    - Actualisation d’Etudes de dangers
    - Reporting des accidents, incidents, du suivi et des avancements des plans d’actions
    - Contact aves les instances extérieures, organismes de secours
    - Mise en place d’exercice incendie en collaboration avec les organismes de secours

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