2011 - 2013* Fonction support auprès des différents services dans une démarche d’amélioration (analyse dysfonctionnements, audit, diagnostic, proposition et mise en place de solutions (procédures, réorganisation,…)
* Pilotage du service informatique
* Pilotage de la qualité, sécurité et environnement
* Dossier de certification de la marque NF CSTB pour la gamme de menuiseries PVC en 70mm
* Création d’un outil de suivi d’activité pour les commerciaux
* Création d’un outil de suivi des en-cours fournisseurs
* Formations en interne MS Excel et Outlook
Bati Concept Menuiseries
- Responsable de site
2009 - 2011* Responsable de la gestion du site de production
* Management des ressources humaines (développement des compétences, embauche, discipline, entretiens individuels…)
* Mise en œuvre des démarches en termes de qualité, hygiène et sécurité
* Gestion de la production, des approvisionnements et des achats
* Elaboration et planification du programme de fabrication
* Création d’un outil de simulation des prix de revient industriels
* Mise en place d’un pointage quotidien individuel
* Création du suivi et des tableaux de bord productivité
* Réimplantation de l’atelier de production
IUT QLIO Agen
- Enseignant Vacataire
2008 - 2012Intervention sur les modules :
"Coût et gestion Prévisionnelle" => Elaboration des budgets
"GPAO" => simulation mise en oeuvre d'une GPAO
Parquets Marty
- Contrôle de gestion de production et performances indutrielles
2007 - 2008* Création, configuration et paramétrage des données techniques de l’ERP
* Définition des processus de déclarations de production (stocks et fabrication)
* Calcul et simulation des prix de revient industriels
* Conception et élaboration des tableaux de bord industriels
* Assistance à l'élaboration des budgets
* Analyse des écarts
Parquets MARTY
- Ingénieur Amélioration Continue
2005 - 2007* Nouvelle version de l’ERP Movex V11 : configuration et paramétrage (production, prix de revient et stocks)
* Contrôle des mouvements de stocks physiques et comptables
* Réduction du taux de pannes : indicateurs – audits – plan d’action
* Réduction des temps de changement de produit : démarche SMED – plan d’action
Parquets Marty
- Apprenti Ingénieur
2002 - 2005Missions :
- Intégration de l'ERP Movex comme outil d'aide à la gestion de production :
* Participation à la configuration et au paramétrage de l'ERP
* Rédaction des procédures de déclarations de production
* Formation des utilisateurs
* Conduite du changement sur le terrain
* Réimplantation et organisation des zones de stockage
- Analyse des flux d'informations et de l'utilisation de l'ERP Movex chez Kährs (Suède - Entreprise du Groupe NFI)- Stage de 3 mois
- Analyse et proposition d'amélioration de la gestion des stocks en-cours issus de la 2ème transformation du bois (purge au collage)
- Suivi et amélioration du système informatique (Scienergie - Mauschamp) par identification code barre de gestion des stocks de la première transformation du bois
- Rédaction d’un cahier des charges pour la mise en place d’un système code-barres associé à un logiciel de gestion des stocks (Scienergie - Mauchamp), spécifique aux scieries, pour la traçabilité et le suivi de la production des piles de bois
- Configuration et participation au développement du logiciel
- Mise en place du système :
* Rédaction des procédures
* Formations utilisateurs
* Contacts fournisseurs
* Contrôle et suivi de la mise en place technique
