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France Galop
- Chef de projet IT
Boulogne-Billancourt
2018 - 2019
Mission : Chef de projet AGILE : mener à bien le projet ACPR (Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution) : Mettre à niveau les procédures et le système d’information pour répondre aux exigences de l’ACPR.
- Etude du processus métier actuel et des flux comptables FG
- Animation des workshop métier pour la définition des besoins (Rôle : facilitateur / Document : NotesMinutes)
- Définition des besoins techniques avec l’établissement de payement (Rôle : présentateur / Document : PV de réunion)
- Analyse des données de l’ERP GALOP et élaboration des statistiques
- Participation à la définition des impacts sur les systèmes existants (ERP GALOP, site intranet, site internet, mailing, courriers, Relevés de comptes, etc…)
- Elaboration et MAJ du CC du projet avec l’élaboration des documents pour :
o Transformation des schémas comptables en mouvements financiers
o Les protocoles de communications avec l’établissement de payement
o Les workflow d’échange de données avec l’établissement de payement
o La définition de l’architecture technique du projet
o Les maquettes d’interface et description des interactions liés
o Dossier d’exploitation technique
- Lotissement du projet en MVP (Minimum Valuable Product)
o Lot 0 : récupération des données
o Lot 1 KYC : synchronisation des comptes
o Lot 2 Flux : échange des données de mouvements financiers
- Planification du projet et des ressources nécessaires pour atterrir à date
- Chiffrage du projet en couts et en délais
- Assurer le respect des bonnes pratiques de développement (qualité, sécurité, performance)
- Participer avec l'équipe aux phases de définition d'architecture et de conception technique
- Participer aux développements des services windows permettant d’assurer la communication entre les deux entités.
- Animer et organiser les rituels Agile (Back log grooming, Sprint planning, Daily Meetings, Démonstration, Rétrospective, …)
- Assurer la communication avec l’établissement de payement (Call techniques et Comité de projet Hebdomadaires)
- Suivi du // RUN. Correction des erreurs et remonté des alertes (ComProj Hebdomadaire)
- Mise en place des produits sur l’environnement de production
- Suivi de la recette et passation au service exploitation.
Technologies utilisées : Visual Studio 2015, TFS2015, MS Visio, MS Project, Mantis Bug Tracker.
Méthodologies utilisées : Agile scrum
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Cdiscount
- Chef de projet AGILE
Bordeaux
2017 - 2017
Mission : Chef de projet AGILE : mener à bien le projet de location longue durée qui permet aux internautes de louer un produit. - Elaboration du CC du projet avec les maquettes interface et description des interactions liés - Lotissement du projet en MVP (Minimum Valuable Product) - Planification du projet et des ressources nécessaires pour atterrir à date - Chiffrage du projet en couts et en délais - Assurer le respect des bonnes pratiques de développement (qualité, sécurité, performance) - Participer avec l'équipe aux phases de définition d'architecture et de conception technique - Animer et organiser les rituels Agile (Back log grooming, Sprint planning, Daily Meetings, Démonstration, Rétrospective, …) - Suivi de la production et remonté des alertes (ComProj Hebdomadaire) - Elaboration du plan de test et rapport hebdomadaire des tests - Assurer la qualité de recette et le suivi des retours dans la période de garantie. Technologies utilisées : Visual Studio 2015, TFS2015, Mantis Bug Tracker, Idéo Project, Sharepoint, MS Project, Celenium, TestLink Méthodologies utilisées : Agile scrum
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Humanis
- Responsable d’intégration
2016 - 2017
- Assistance à l’élaboration et validation du cahier de charge des scénarios de test.
- Animation des réunions avec l’équipe MOA et rédaction des CR des réunions.
- Elaboration des plans d’actions correctifs et mélioratifs.
- Suivi et coordination de la réalisation des actions à mener et des échéances.
- Implémentation des scénarios de test sur VS2012 Ultimate.
- Réalisation des tests de charge, performance et non regression et élaboration des rapports d’analyse.
- Participation aux réunions Go-NoGo pour le passage à l’environnement de Production.
- Intégration des rapports sur la firme SharePoint.
- Elaboration des documents de procédures de test et mise en ligne sur l’espace commun SharePoint.
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Kantar Media Ad Intelligence
- Chef de projets MOE
Chambourcy
2015 - 2016
Développement d’un second lot fonctionnel d’une application Web UBM 360 en mode forfait. (Calcul de l’Unité de Bruit Médiatique)
- Etude et validation du cahier de charge.
- Découpage fonctionnel et création du Backlog.
- Elaboration du Planning de réalisation et Estimation des charges en couts et en délais.
- Elaboration de l’offre technique du forfait.
- Animation des réunions de démarrage, des réunions du comité de pilotage et de clôture.
- Animation des réunions journalière de SCRUM Meeting
- Développement d’application
- Déploiement des versions et des correctifs sur le serveur IIS.
- Suivi des retours Client et des corrections.
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Kantar Media Ad Intelligence
- Chef de projets MOE
Chambourcy
2014 - 2014
Développement from scratch de l’application UBM360 de calcul d’unité de bruit médiatique.
- Assistance à l’élaboration du cahier de charge et cadrage Client
- Etude et validation du cahier de charge.
- Découpage fonctionnel et création du Backlog.
- Élaboration du Planning de réalisation et Estimation des charges en coûts et en délais.
- Élaboration de l’offre technique du forfait.
- Animation des réunions de démarrage, des réunions du comité de pilotage et de clôture.
- Animation des réunions journalière de SCRUM Meeting
- Définition de l’architecture globale du projet
- Participation au développement de l'application
- Intégration du Backlog dans TFS et Administration TFS (création des AREA et des Itérations, Affectation des tasks et bugs et reporting).
- Réalisation du Code Review Mensuel
- Déploiement des versions et des correctifs sur le serveur IIS de pré-production.
- Suivi des retours Client et des correctifs.
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Staples - JPG
- Chef de Projets Assistance
Survilliers
2013 - 2014
- Gérer l’équipe d’assistance composée de 4 ingénieurs
- Animer les réunions Scrum Meeting
- Convoquer l’équipe aux ConfCall et orchestration des interventions préventives et curatives.
- Gestion d’un projet de développement d’un site de monitoring des serveurs permettant de récolter les indicateurs de performance et de gérer les sites web IIS
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Staples - JPG
- Chef de Projets TMA
Survilliers
2012 - 2013
- Gestion d’une équipe de 7 ingénieurs Affectation des tasks, suivi de réalisation (Scrum meeting) et reporting de l’état d’avancement.
- Animation d’une formation de 3 jours sur OWASP Top 10 (Sécurité des applications et risques de développement en ASP.NET)
- Installation du serveur (Windows Server 2008 R2) et mise en place d’un réseau par domaine
- Installation de SharePoint Server 2010 et mise en place d’un Portail intranet Collaboratif (configurer accès extranet)
- Installation d’un serveur SQL Server 2012 et TFS 2012
- Elaboration du document Development Best Practices (regroupant les règles personnalisées des bonnes pratiques de développements)
- Elaboration du cahier de spécification pour un projet interne pour la gestion des prestations, élaboration du planning estimatif et du planning de suivi de réalisation, Définition de l’architecture du projet en couches (DataLayer, BusinessLayer, POCO, PresentationLayer)
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Netsystem
- Chef de Projets SharePoint
Tunis - Cité El Khadhra
2011 - 2012
- Gestion du projet pour une mise en place du logiciel de Gestion de Documents chez COMAR(Assurance) composé de 3 lots : Gestion du Bureau d’ordre, Gestion des documents internes et Gestion des archives
- Mise en place du lot gestion du Bureau d’ordre (Installation, Formation et assistance à l’exploitation)
- Réalisation des workshops pour relève des besoins et élaboration du cahier de spécifications pour le lot Gestion des Archives
- Gestion du projet pour la mise en place de gestion documentaire qualité pour Cité des sciences de Tunis
- Gestion du projet GAT(Assurance) pour la mise en place d’un portail RH SharePoint intégré avec Sage RH et mise en place des workflow métier RH
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Netsystem
- Chef de projet ERP Sage
Tunis - Cité El Khadhra
2011 - 2011
- Élaboration du cahier de charge du Projet SST (Santé et Sécurité du Travail)
- Élaboration des cahiers de charge des Projets (Gestion des Règlements Sage, Gestion des virements Bancaires, Gestion de la CNSS, Gestion de la déclaration employeur)
- Planification de la réalisation et estimation des charges en ressources, coûts et temps de réalisation.
- Suivit de la réalisation et reporting à la direction de l’avancement de la réalisation
- Mise en place du Module gestion des assurances Maladie chez GAT (Relève du besoin, élaboration du cahier de spécifications, Suivi du développement, Formation et assistance à l’exploitation)
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Netsystem
- Responsable AGL (Atelier de Génie Logiciel)
Tunis - Cité El Khadhra
2011 - 2011
- Mettre en place la méthode AGILE Scrum au sein de l’Atelier de Génie Logiciel composé de 10 ingénieurs développeurs opérants sur différents projets avec différentes technologies.
- Administration de TFS (Team Foundation Server) pour les développements .Net
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SI2001
- Directeur Technique
2010 - 2011
- Monter une équipe de développement :
- Annonce de Recrutement, Présélection, Test Théoriques et Pratiques, Entretiens Finaux, Formation pratique, Intégration dans les projets.
- Piloter une équipe constituée de 10 ingénieurs : Intégration aux projets et suivit.
Domaine de travail : DOTNET c#, ASP, SharePoint, Silverlight, ABAP (Langage de développement pour SAP)
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TECHNOSOFT
- Chef de Projets
2006 - 2010
- Gestion des Projets : Encadrement d’une équipe de 4 ingénieurs dans le développement d’application de GMAO en c#.NET. Développement d’une application de GMAO sur PDA (Windows Mobile) en c#.NET et SQLServerCE synchronisée avec le serveur SQL Server.
- Gestion des Projets pour les sociétés suivantes : TUNISAIR (Aéronautique), ECRINLAST (Plastique), CNP (Plastique), BIAT (Finance), MISAFT(Filtres), GIF (Filtres), SLAMA FRERE (Margarine), SOMOCER (Faïences), CHAKIRA, COFAT, COFICAB MAROC, COFICAB ROUMANIE (câblage auto)….
- Gestion de Projet, Conception, Développement et intégration d’un système de C.A.E. (Comptabilité Analytique d’Exploitation) pour les sociétés suivantes : GIF (Filtres), CLLL (Buanderie)
- Développement et intégration des Interfaces avec des E.R.P (Sage X3 (ADONIX), CEGID, SAP, MFGpro…)
- Animation de plusieurs séminaires et cycles de formation sur la Gestion de Maintenance et la Gestion de la Production.
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TECHNOSOFT
- Chargé de projets
2004 - 2006
- Participation à la conception et la mise en place du logiciel de GEDQual (gestion électronique des documents et de la Qualité) dans HYDROSOL et SAIDA (Biscuiterie).
- Participation à la conception et de la mise en place de systèmes de G.M.A.O. (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) et de G.P.A.O. (Gestion de la Production Assistée par Ordinateur) (développement, organisation, établissements de manuels de procédures, mise en place des logiciels) pour les sociétés suivantes : SAIPH (Pharmaceutique), BIAT (Banque), BFI (Banque), TUNISAIR (Aéronautique), Groupe CHAKIRA (Câbles Automobile), COTREL (Automobile), ASSAD (batteries autos), SOMOCER (Faïences), CNP (Plastique), MTI (textiles), MISFAT (Filtres), LIN (fabrication mécanique), SOTUPAN (matériel de boulangerie), ALTEK (chaussures de sécurité), AL MAWASSIR (tuyaux), ECRINPLAST (Plastique), CIPI (cartes électroniques), HYDROSOL (forages), GEP (béton armé), FORACO (forages), MEDICAL GAZE (médical), LA GRIFFE (étiquettes)…
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TELE PERFORMANCE
- Expert technique/Formateur Chef d'équipe/Assistant
Asnières sur Seine
2002 - 2004
Mission : Expert technique
- Assistance technique approfondie pour les grands comptes (entreprises) et les cas d’insatisfaction.
Mission : Formateur et chef d’équipe
- Formation technique et charte d’appel pour les nouvelles recrues et intégration au plateau
Mission : Assistant technique ‘internet’
- Assistance technique internet (Connexion, Navigation, Messagerie…) pour les clients de WANADOO
